基于全球价值链资源整合的自主创新研究.pdfVIP

第5期(2009年5月) 中国科技论坛 基于全球价值链资源整合的 自主创新研究 任家华 1，牟绍波2 (1．浙江工商大学财务与会计学院，浙江杭州310018；2．西华大学管理学院，四川成都610039) 摘要：全球价值链是发达国家整合全球要素的结果，我国企业嵌入全球价值链后，可通过全球价值链资源整合实现自主创新 与升级。文章以国内企业为例，分析了我国企业基于全球价值链的自主创新升级途径。 关键词：全球价值链；资源整合；自主创新；升级 中图分类号：F276文献标识码：A 随着经济的全球化，产业发展逐渐由国内延伸 掌握权力呢?它往往通过制定产业标准，执行和监督 至全球，全球化带来了资本、技术和信息资源超越国 规则、标准的实施，来组织、协调价值链各环节的价 界的结合。全球价值链的出现是发达国家整合全球 值创造活动，并控制价值在不同经济行为体中的分 要素的结果。我国对全球价值链理论与自主创新的 研究还处于发展阶段，国内学者的研究较多地是围 权的治理，就演变为跨国公司对价值链基于标准、品 绕宏观体制和行业特点论证，较少从全球价值链环 牌、专利技术等治理…。因此，在经济全球化的今天， 境的资源整合机制去研究经济全球化和一体化趋势 一个国家如果缺乏自主创新能力，缺乏核心竞争力， 对自主创新的影响。因此，本文基于此角度探讨我国 就难以参与经济全球化并分享全球化的成果。自主 企业自主创新升级途径，具有一定的现实意义。 研发能力、自主品牌、核心技术代表着市场控制权、 1全球价值链对我国企业自主创新的 利润控制权和收益控制权，缺乏自主研发能力、核心 影响 技术和自主品牌，你就会失去市场控制权、利润控制 全球价值链有众多的“价值环节”组成，并不是 权和收益控制权。 每一环节都创造等量价值，某些辅助性环节创造价 一般来说，全球价值链的特征是由这个链中占 值较低，只有某些特定的环节才能创造更高的附加 统治地位的主要参与者(治理者)的性质决定的。发 值，而高附加值的环节一般就是全球价值链上的战 展中国家的企业低端嵌入全球价值链，在全球价值 略环节。战略环节为企业在全球布局不同的生产环 链中的“干中学”和“用中学”，在治理者的领导下转 节提供了依据，也指出了产业发展或升级的目标所 变为创新链，使其自身的动态竞争能力得到提升，因 在。同时，要保持企业或产业的竞争优势或核心竞争 而发展中国家的企业可以逐步掌握和控制全球价值 力，关键也是抓住此战略环节。研发、设计、品牌推广 链中价值创造的主导权【2】。然而“拉美陷阱”证明，在 和营销等无形能力的获得具有较高的进入壁垒，发 全球价值链治理者主导下的“自动传递效应”式创新 达国家及其跨国公司控制者这些战略环节，并据此 升级是一条“贫困化增长”道路。在当前的全球竞争 获得高额回报。发达国家及其跨国公司是如何成为 中，来自发达国家的跨国公司凭借知识产权控制、 全球价值链中的领先公司和治理者，并在价值链中 市场渠道控制、经营控制和建立企业间合作联盟等， 收稿日期：2008～12—11 作者简介：任家华(1971一)，男，重庆人．博士．浙江工商大学财务与会计学院讲师；研究方向：全球价值链、创新战略和公司财务治理。 万方数据 ·28- 中国科技论坛 (2009年5月)第5期 形成了较强的国际市场势力，从而获取了全球价值 在此基础上强化持续创新能力，每年将把不低于营 链中的高额利润。与之形成鲜明对比，我国企业参与