新产品开发表格.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新产品开发表格.doc

新产品开发申请书QR—028 HYPERLINK \l _top 编号:提出部门总经理建 议 人项目名称型号规格销售对象建议日期基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):  1市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量状况、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):根据公司市场发展需求及代理商 的需要,结合实际情况对 的需求量约 千台。而此产品单机成本在原有的 型的基础上增加不到 元,对于降低站点总体成本及提高站点的 都是有益的。改善机体结构、降低热量等措施有利于提高可靠性。可引用的原有技术:可引用 型的部分技术。可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):  在改善功放功的散热条件,提升电源功率,优化电路的基础,就能实现本机的所有要求。生产过程中注意控制输送带、变压器加工工艺及用料,装配时的高压处理等细节,无其它特殊要求。仪表、仪器也无需增加。项目所需费用、参加人员:  项目负责人:   项目参与人员: 总经理批示:签名: 日期:新产品设计开发方案QR—030 HYPERLINK \l _top 编号:项目名称 起止日期 型号规格GZB-4050-D预算费用5000元职 责设计开发人员职 责设计开发人员项目经理 项目助理 资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:人员配置:XXX 项目经理  设备配置:研究所现有设备互相的调用     XXX 项目助理经费预算:材料费 2000元(试验材料)     人工费 2500元     其它  500元设计开发阶段的划分及主要内容设计开发人员负责人配合部门完成期限技术资料输入5设计:关键电路试验5工艺设计5方案设计5说明书、包装、验收要求提出5图纸设计5评审5试制5小量试产6新产品鉴定6批量生产6备注:编制: 审核: 批准: 日期:新产品开发输入文件QR—029 HYPERLINK \l _top 编号:项目名称型号规格设计开发类别 eq \o\ac(□,√) 产品设计开发 □ 制造过程设计开发设计开发输入清单(附相关资料 4 份)  1、原理图2、技术指标3、外形设计图 4、相关法规要求备注:编制: 审核: 批准: 日期:新产品开发输出文件QR—035 HYPERLINK \l _top 编号:项目名称型号规格设计开发类别 eq \o\ac(□,√) 产品设计开发 □ 制造过程设计开发设计开发输出清单(附相关资料 4 份):  1、原理图2、工艺图(文件)3、物料清单4、检验要求备注:编制: 审核: 批准: 日期:设计评审报告QR—032 编号:项目名称型号规格设计开发阶段2006年9月2日-2006年10月15日负责人设计开发类别 eq \o\ac(□,√) 产品设计开发 □ 制造过程设计开发评审人员部 门职务或职称评审人员部 门职务或职称总经理技术部项目助理技术部副总制造部现场主管技术部项目经理(助工)评审内容:“?”内打“√”表示评审通过;“?”表示有建议或疑问;“×”表示不同意1、合同、标准符合性 eq \o\ac(□,√) 2、采购可行性 eq \o\ac(□,√) 3、加工可行性 eq \o\ac(□,√) 4、结构合理性 eq \o\ac(□,√)5、可维修性 eq \o\ac(□,√) 6、可检验性 eq \o\ac(□,√) 7、美观性 eq \o\ac(□,√) 8、环境影响 e

文档评论(0)

mwap + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档