某水厂扩建工程监理总结.doc

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某水厂扩建工程监理总结.doc

***市**水厂扩建工程 建 设 监 理 工 作 总 结 *****工程建设监理有限责任公司 总监理工程师: 一、工程概况  目 录 二、工程内容及质量情况概述 三、监理合同的履行情况 四、监理工作说明 一、 工程概况 本工程为***市重点工程,建设规模为日处理水量 7 万立方米,采用“生物 膜预处理+常规处理+03—生物活性炭滤池处理”工艺,处理目标为出厂水质达到 国家现行饮用水卫生规范和世界卫生组织(WHO)标准。工程占地 2.333 公顷,工 程地址位于***市街道**水厂东侧,监理部分工程造价约****万元人民币, 该工程的建成将大大缓解***市供水紧张局面。 二、工程内容及质量情况概述: 工程主要施工内容:综合池、预处理池、活性炭滤池、V 型滤池、臭氧接触层 五个构筑物的土建施工和水处理设备、设施的安装调试,电气设备、管线的安装 调试。及厂区总平给水、排水、生产管线、照明电气设备的安装,电缆的敷设及 电缆沟,各种窨井的砌筑等工作。 本工程于 2003 年 9 月 3 日第一次工地会议后,各施工方先后开工,经一年的 建设于 2004 年 6 月 21 日通过预验收工作,开始进入试运行阶段。土建、安装自 动化、等各种资料均已整理完毕,已通过有关部门验收并送入档案馆存档。工程 实体经过半年的试运行各项指标显示,均已达到设计要求,预验收时需整改的内 容均已整改完毕,并已经监理人员确认。 故本监理公司认为该项目已经具备竣工验收条件。 三、监理工作的回顾 1、监理合同履行情况: 本工程是依法承揽的监理工程,签订书面合同,合同资质与公司实际资质符 合,合同签订后由公司总经理发文通知建立总监理工程师李忠义同志为核心的现 场项目管理部、现场质量保证体系,并制定专业专职监理人员岗位责任制度,定 时检查监理人员到位情况,各专业履行质量责任,对隐蔽工程分项、分部工程及 各道工序及时进行验收签证。 监理合同签订后,本公司委派李忠义同志担任总监理工程师,施连忠为总监 代表,同时先后选派赵毅平、李小炜等同志为专业监理工程师和监理员进驻施工 现场组成项目监理部,随即开展以设计图纸、会审纪要、规范、技术标准、合同 为监理工作依据,开始施工阶段全过程监理工作。在监理合同生效日起,本监理 部人员进行了大量的开工前准备工作:了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进 行技术交底,并主动与业主沟通,根据图纸等设计资料,编制监理大纲、监理规 划、重要工序编制专业监理细则,并对工程质量、进度、投资实行预控,以事先 控制为主,同时做好合同管理,信息管理工作,在总监理工程师的指导下,项目 监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务,职责及考核标准,做到有章可循。 同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家 规定的文件,按照监理规范迅速开展现场监理工作。 具体工作如下: 前期准备工作的监理 协助建设单位进行图纸会审,在开工前与建设单位、设计单、施工单位一 起进行图纸会审、技术交底,做好会审纪要。 检查施工现场三通一平情况及施工单位、分包单位的开工前的各种材料及 准备工作,审查开工报告,把好开工关。 审查总包和分包单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗 证、特殊工种上岗证及到位情况。 审查总包和分包施工组织设计、施工方案、质保措施,提出质量完善、质 量保证体系及安全措施等修改意见。 定期按时召开现场监理例会,对照进度计划找出差距,提出有效纠偏措施 及时将拖延后分项工程工期赶上去,控制在计划工期内,对质量存在的问题及时 提出指令,落实到班组彻底整改或修补, 施工过程的监理: 工程施工正常开展以来,监理工作坚持质量第一、预控为主的原则,以预 控为重点。按照监理大纲、规划、细则来逐项实施,设置质量控制点、隐检停止 点,严把质量关,通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查,严格按设计要求 及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知 整改,及时整改完后再复验。 严把原材料进场关。建立水泥、钢筋台帐,对钢筋进场项检查合格证、质 保单、材质试验报告,再旁站取样送试验室,试验合格才准使用,对不合格材料 不准使用并限时退出现场。 严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度,首先对定位轴线标高进行技 术复核,偏差超出规范要求时,督促施工及时整改。 对每一部的现浇梁、板、柱、池的钢筋绑扎,现场监理每天巡查,发现有 不符合设计及规范要求处,及时口头指令整改。全部绑扎电焊完成,施工单位自 检合格后再报监理验收,包括水、电、避雷等各分部安装、预埋,每次严格仔细 验收,有不符合设计及规范要求处,及时书面通知整改,直到全部符合设计及规 范要求土建、水电等各专职监理人员才在隐检单上分别签认、盖章之后方许进行 下道工序。 现

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