核心员工流失问题的对策研究(吴陆行_终版5.12).doc

湖南安全技术职业学院 Hunan Vocational Institute of Safety Technology 设计(论文)题目：核心员工流失问题的对策研究 学 生 姓 名： 吴 陆 行 专 业 班 级： 工商行政管理0901 指 导 老 师： 肖 伟 系 主 任： 赵 炎 宇 评 阅 人： 2012 年 5 月摘 要 本文通过阐述核心员工的定义、特点，结合当前形势说明了核心员工流失对企业的影响，然后通过分析核心员工流失的原因，最后提出一些对核心员工流失的对策。全文共分四个部分： 第一部分：引出核心员工，对其定义，特征，类型进行简单的介绍，为下文的进行做好铺垫。 第二部分：核心员工流失的现状和对企业造成的影响。 第三部分：从自身原因、组织原因和外部原因三个方面分析了核心员工流失的原因。 第四部分：核心员工流失的对策，肯定员工的价值、提供合理的薪酬水平、核心与昂激励措施、建立良好的工作环境、营造丰富多彩的企业文化、建全人力资源系统。 关键词：核心员工；人才流失；对策 ABSTRACT This paper describes the definition of key employees, characteristics, combined with the current situation illustrates the loss of key employees impact on businesses, and then analyze the reasons for the loss of key employees, and finally put forward some countermeasures to the loss of key employees. The full text is divided into four parts: Part I: leads to the core staff, its definition, characteristics, type a brief introduction to pave the way for the below conduct. Part II: the status of the loss of key employees and the impact of the enterprise. The three aspects of Part III: From their own reasons, organizational reasons and external reasons for the loss of key employees. Part IV: the loss of key employees of the countermeasures, certainly the value of employees, to provide a reasonable level of remuneration, the core, with Aug San incentives, establish a good working environment, and create a variety of corporate culture, building human resources system. Keywords: core employees; brain drain; countermeasures 目 录 引 言 1 第一章 核心员工 2 1.1 核心员工的定义 2 1.2 核心员工的特征 2 1.3 核心员工的类型 3 第二章 核心员工流失的现状及影响 4 2.1 核心员工流失的现状 4 2.2 核心员工流失对企业的影响 4 2.2.1 显性影响 5 2.2.2 隐性影响 6 第三章 核心员工流失的原因 7 3.1 自身因素 7 3.2 组织因素 7 3.2.1 薪酬因素 7 3.2.2 管理者的因素 7 3.3 外部因素 8 第四章 采取有效的措施减少核心员工的流失 9 4.1 肯定员工的价值 9 4.2 提供合理的薪酬水平 9 4.2.1 年薪制 9 4.2.2 特色福利计划 9 4.3 核心员工激励 10 4.4 提供良好的成长环境 10 4.4.1 提供升迁的机会 10 4.4.2 给员工提供培训的机会 10 4.5 营造良好的企业文化 11 4.5.1 要培养核心员工的归属感 11 4.5.2 要培养核心员工的成就