毕业论文工程项目的成本控制.doc

目 录 摘 要 I Abstract II 引 言 1 1.工程项目成本控制的内涵及意义 2 1.1 内涵 2 1.2 意义 3 2.目前我国工程项目成本控制存在的问题 5 2.1 思想观念上存在的问题 5 2.2 组织结构上存在的问题 5 2.3 施工方案上存在的问题 5 2.4 成本控制的方法和手段上存在的问题 5 2.5 管理人员存在的问题 6 3.工程项目成本控制的主要内容及原则 7 3.1 项目成本控制的主要程序 7 3.2 项目成本控制的主要原则 8 4.建立工程项目成本控制体系 10 4.1 体系的理论基础 10 4.2 成本控制体系的三大支撑 11 4.3过程控制 13 结束语 17 致 谢 19 参考文献 20 摘 要 伴随着社会和经济的发展，我国建筑行业由以前的粗犷型发展逐渐转变成为节约型发展，工程项目成本控制在发展中应运而生。对国家而言，工程项目成本控制对于提高资金使用率、增加利润回报率有着极其重要的意义，对国民经济发展也有深远的影响。对社会而言，工程项目成本控制能够节约能源，避免对材料的浪费，培养人们对节约型社会的认识，间接提高国家人们的素质。对企业而言，工程项目成本控制可以降低项目成本，增加企业利润，帮助提高企业项目管理水平，增强企业在市场经济中的竞争力。基于这样的背景，本文针对如何对工程项目进行成本控制的研究就显得具有特殊的意义。 论文分为四个部分，即提出问题、分析问题、解决问题与总结。第一部分介绍工程项目成本控制的内涵及意义，提出研究该课题的意义所在。第二部分主要就目前国内工程项目为何难以开展成本控制做出分析，总结出干扰因素有思想观念、组织结构、施工方案、方法和手段以及管理人员这五个方面。第三部分讨论了工程项目成本控制的主要内容及原则，认为成本预测、成本计划、成本实施、成本核算和分析、与成本考核与奖惩五个环节组成成本控制周而复始的循环，可以循序渐进地完成控制任务。第四部分是论文的重点章节，尝试建立工程项目成本控制体系，并将其作为推行工程项目管理的关键。首先介绍体系的理论基础目标成本管理理论和过程控制管理理论。再结合理论分析工程项目成本控制体系的三大支撑点，即优化组织机构、编制和完善制度、以及加强信息化建设。最后，总结体系的实施内容，从合同、技术、生产要素、组织结构和制度这些方面入手，结合工程项目情况提供多种措施和手段。在论文最后，再一次明确工程项目成本控制所带来的优越性，并讨论了论文不足之处。 关键词：项目工程，成本控制，研究 Abstract With the social and economic development, Chinas construction industry from the previous wild-type development of a transition to efficient development, the project came into being in the development of cost control. Of countries, the project cost control for improving the utilization of funds, an increase rate of return has important significance to the national economy has a profound impact. For society, the project cost control can save energy, avoid wastage of materials, training people to saving knowledge of society, and indirectly enhance the quality of the national people. For enterprises, the project cost control project can reduce costs and increase profits to help raise the level of enterprise project management, enhance the market competitiveness of the economy. Based on this background, this paper how the project cost control of projects of special significance to appear. Paper is divided into four parts, namely