浴足员工管理制度.doc

浴足考勤制度 为了规范和加强考勤的严肃性及统一性，特针对考勤制定以下制度： 一、每日考勤： 以集合点名时间为准，凡集合后报到的员工，一律以迟到计算，迟到半小时以内，扣三分，迟到半小时至一小时扣五分，迟到一小时以上，按旷工计算，早退半小时以内扣五分，半小时外扣十分，超出一小时按旷工计算。迟到累积3次算一天事假，累积5次算旷工。 二、病假、事假、旷工： 凡请假必须提前24小时以书面形式向部门直属领班或主管请示，经部门直属领班或主管批准后方可请假，部门主管批准后要通知当班主管，以便当班主管点名打考勤。病假需出示市级以上医院证明，处方单及发票。如无病事假条及票据的，病假按事假处理，事假算旷工处理。电话、托人请假一律视为旷工，(病假一天扣当天工资，事假一天扣两天工资、旷工一天扣三天工资，月累积旷工达两天者按开除处理)。 三、转班考勤： 由各部门主管把转班名单及所转班次在转班前一天下午l 8点前用书面的形式交到考勤员处，考勤员负责统一转班考勤，考勤员必须在当日23点前把转班考勤做好，如主管不能准时把转班名单交到考勤员处，处罚主管100元，如考勤员不能准时把转班考勤做好，处罚考勤员100元。 四、月底考勤： 1、员工查考勤，在每月最后一天早晨8点至下午16点到大副处核查，查考勤时必须经大副同意方可查询，无大副同意私自查询者，扣20分，如私自改动考勤者，所改日期按旷工计算，并扣20分。 2、月底考勤的统考勤由考勤员负责，包括收取各部门员工的病事假条，评级报告， 处罚单，转正报告，加分申请。收取时间为每月最后一天14点至18点，如没有按时完成的，主管扣20分，造成该部门无评级审核的后果由该部门主管全权负责。 五、新入职员工的考勤方法： 经人事部培训合格后，派发入职通知单，并通知部门主管或领班到人事部领人，新员工的入职通知单须交到点名主管处，由点名主管收取后，统一交到考勤员处，点名主管根据其入职时间在考勤上填好无新试岗的考勤，无薪试岗时间为3—7天，试岗合格后的第二天才可按正规考勤打，计算试用期工资。如7天试岗不合格则退回人事部，退回人事部人员须经经理审核，如是入职7天无人教导或是没有得到部门的帮助造成该员工试岗不合格的，追究部门主管责任，每次扣200元，经审核还是不符合本岗或本作业的退回人事部，由人事部自行安排，不追究部门主管责任。 六、 转正员工的审核制度： ． 凡新到入职的员工，必须拿满一个月的试用工资，也就是l号到15号或31号完整的一个月，才可根据其表现在第二个月审核是否转正，试用期为1—3个月，转正必须有该员工的转正申请信，转正申请信需经直属领班、主管鉴定后方可携同转正审批表同时上交到考勤员处，由考勤员交给经理审批，员工转正必须经考核后方可有效。考核方式：由部门主管出题考试，并把考试成绩表附在转正表后，考试必考内容：部门礼貌用语及姿体语言，所得分数写在题目后面，最后由经理复考，如复考不合格而部门主管考试合格的，追究部门主管责任，扣200元，并返回部门重新试用，重新试用不需作无薪试岗，复考内容与部门考核内容不同，但不脱离其部门考核原则。 七、 晋升程序： 部门提升员工，必须有晋升人员书面申请及工作计划，书面申请必须经部门负责人签字，并附工作计划上交部门经理或总经理，经上级审批签字同意后方可上岗试用。书面申请及晋升表格需交到人事部备档，工作计划返回部门负责人处对其进行指导并监督是否按该计划执行，试用期1—3个月，试用期按原岗位工资计算及按原岗位工作进行考评，1个月后进行考核，由部门负责人对其试用1月的工作作书面考评，考评组成员、部门主管、部门经理、人事部经理。如考核不合格，根据其在试用期的表现，征求部门负责人意见予以晋升或继续试用，考核达标则立即在第二个月转为正式晋升职务晋升，转正审批与新员工的转正审批一样，领班级的交虱主管处，主管级的交到经理处。 八、考勤权限： 领班有一天病假，一天事假的批准权力，但不能变相同时批两天，针对同一个员工，领班每月间断有三天的批准权力，包括病、事假。主管有两天病假、两天事假的批准权，但不能变相同时批两天，针对同一个员工，主管每月间断有四天的批准权力，经理有3天病假的批准权力，但不能变相同时批3天，以上假期超过3天的需经总经理同意，如超越权限批假的，多批一天罚款100元，不按规定批假的罚款200元。 九、代班规定： 代班需有代班书面申请，经代班双方签字及代班双方领班签字同意后方可生效，代班条一式两份，双方各执一份，点名前交给点名主管，如没有代班条及没把代班条在点名前交到点名主管处的，一经发现扣当事人10分，并按正班算被带班人旷工，代班人不允许连续上班16小时，如谁同意连续上班16小时的，谁签字，谁负责、扣签字人100元。 十、员工考评：