玫瑰营中学教职工全员聘用工作实施方案1.doc

玫瑰营中学教职工全员聘用工作实施方案 一、指导思想 为了进一步深化学校内部管理体制改革，调动教职工积极性，增强教师的责任感，认真履行工作岗位责任制，促进教育教学质量、办学水平和办学效益不断提高，根据我校实际情况制定本方案。 二、聘用原则 1、坚持公开招聘、平等竞争的原则。???? 3、坚持注重实绩、任人唯贤、的原则。???????? 三、工作目标 以实行聘用制和岗位管理为重点，以全面提高教育质量和管理水平为核心，不断完善教职工全员聘用制、绩效考核与工资收入挂钩的实施办法及分配管理机制，建立一支高素质、专业化的教师和管理人员队伍。 四、主要任务 加强编制管理，合理配置资源，规范学校机构和岗位设置；进一步完善校长负责制，全面推行教职工聘用（聘任）制度，进一步加强岗位管理，调整优化教职工队伍结构；建立健全绩效分配激励机制；促进人才合理流动。 五、组织机构 学校成立教职工全员聘用工作领导小组。 组长 副组长 成员 六、聘用岗位设置 详见附表《玫瑰营中学教职工聘用岗位设置表》 七、岗位职责 1、校长岗位职责 2、副校长岗位职责 3、中层干部岗位职责 4、教学人员岗位职责 5、教辅人员岗位职责 6、后勤安保人员岗位职责 详见《玫瑰营中学岗位职责》 八、组织实施办法 1、成立组织机构，宣传相关政策 学校成立教职工全员聘用工作领导小组，组织全体教职工学习上级《关于中小学教师队伍建设和管理的改革意见》、《关于乌兰察布市中小学教职工全员聘用工作实施意见（试行）》和《察右前旗中小学教职工全员聘用实施意见（试行）》等文件精神。 2、学校制定和公布学校工作岗位和聘用方案。 3、教职工依据岗位设置、应聘条件和个人意愿提出竞聘申请，提交《应聘意向书》。 4、学校根据实际情况，以教职工的工作实绩、业务素质和能力等为依据，采取考核、测评的方式，按照双向选择、择优聘用的原则，确定聘用人员。 5、学校公示聘用结果，校长颁发聘用证书。 九、聘用考核奖惩办法 根据聘用合同，以学校学年综合测评结果为依据进行考核，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，考核结果是续聘、解聘或者调整岗位的依据。 附 玫瑰营中学岗位职责 校长岗位职责 1、全面贯彻党和国家教育方针、政策和法令以及教育行政部门的决定并拟定实施办法。 2、全面主持学校行政工作，组织落实各项决议、制度、规章等，完成上级下达的各项工作目标和工作任务。 3、制定和修改本单位教育管理的规章制度，制定教育教学发展规划及年度工作计划并组织实施。 4、全面负责教育教学工作，积极推进教学改革；负责招生工作，保证招生计划的完成；落实学校德育工作；对教育教学质量全面负责；抓好毕业班工作；负责教学工作评估、督导、检查及科研工作。 5、提出本单位财务预决算方案和效益工资，奖励工资的分配方案，主管本单位财务工作，审批本单位财务支出；严格遵守财经纪律，对本单位财经负责。 6、负责本单位安全保卫卫生工作，抓好音、体、美教育特长工作；负责好各种教学设备、设施的使用、维修和管理工作。 7、接受上级领导及中心校交办的其他工作任务。协调副校长与处室主任工作。 8、协调和支持党政工团工作。 副校长岗位职责 1、协助校长做好学部各项工作，主管学部思想政治工作。 2、组织制定学部德育工作计划，定期组织开展学生思想政治教育，提高学生道德素质。 3、加强日常教育教学管理，实施素质教育，促进学生德、智、体、美、劳全面发展，保证教育教学质量稳步提高。 4、按制度组织好教职工政治学习，做好教职员工的职业道德教育工作，提高教职员工的思想政治素质。 5、每周召开一次德育工作会议，分析研究德育工作，发现总结和宣传典型，推广典型经验，保证学校具有良好的校风校纪。 6、组织制定并实施学生各项日常管理制度，文明班级和文明寝室评议方案，优秀学生奖励方案，违纪学生处罚方案。 7、加强日常后勤管理，注意从节约及讲究实效出发做好相关物品的添置、维修、保管。 8、协助校长做好每期及每学年的经费预算及经费管理。 9、协助校长起草制定工作计划，完善学校规章制度、统计考勤、课时数并据此计算津贴。 10、组织对教师、员工的培训与考核，落实教职员工待遇方案。 11、做好每月的教职工工资表及各种津贴的发放工作。 12、每周做好三件事：（1）、检查一位教师的备教批辅工作；（2）、参加一个班的班会或一个年级的思想教育活动；（3）、找2～4名老师和学生谈心。 13、每日做好三件事：（1）检查早操、早读情况；（2）查一节课堂；（3）查晚就勤政教及班主任到位情况。 教导主任岗位职责 教导主任是学校教学工作的主要部门，肩负着贯彻实施校长室的决策，具体组织与指导全校教育教学工作的重任。工作重点是在校长室领导下对学校教育教学工作实施管理和研究，主要职