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PAGE PAGE 1 *以下为单选题部分： 第1题的正确答案 A. (1) 人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（ ） A.经济组织B.政治组织C.科技文化组织D.群众组织 第2题的正确答案 D. (2) 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（） A.总经理比中层管理人员更需要人际技能B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权 C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能 第3题的正确答案 D. (3) 麦格雷戈的Y理论指的是（） A.理性-经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现的人 第4题的正确答案 B. (4) 组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（ ） A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队 第5题的正确答案 A. (5) 古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（ ） A.经济人 B.社会人 C.现实人 D.自我实现的人 第6题的正确答案 D. (6) 法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。 A.权力和责任 B.纪律 C.集中 D.统一指挥 第7题的正确答案 B. (7) 在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（ ） A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.“熵”的试验 D.从众试验 第8题的正确答案 D. (8) 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）学说。 A.科学管理 B.人文关系 C.社会关系 D.人际关系 第9题的正确答案 A. (9) 由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（）之间有没有直接关系。 A.工作环境与生产率 B.工资收入与生产率 C.个人心理与生产率 D.社会因素与生产率 第10题的正确答案 A. (10) （）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。 A.经验学派 B.系统管理学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派 第11题的正确答案 B. (11) 一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（　　） A.层次性 B.多样性 C.动态性 D.激励性 第12题的正确答案 C. (12) 各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（ ） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.无法确定 第13题的正确答案 A. (13) 企业年度生产经营计划属于（　） A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 第14题的正确答案 C. (14) 企业某新产品的研发计划属于（ ） A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 第15题的正确答案 A. (15) 在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（ ） A.预算 B.规划 C.程序 D.政策 第16题的正确答案 A. (16) 西蒙决策模型提出了（ ） A.有限理性条件下的令人满意准则 B.完全理性条件下的令人满意准则 C.有限理性条件下的最优准则 D.完全理性条件下的最优准则 第17题的正确答案 B. (17) 那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（） A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.业务决策 第18题的正确答案 A. (18) 当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（） A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序型决策 第19题的正确答案 C. (19) 一般情况下，可以对产品开发的市场销路作一定的预测，得出各种销路可能存在的概率，以此确定开发的风险程度，这种决策称为（） A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.无法确定 第20题的正确答案 A. (20) 管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.决策职能 *以下为多选题部分： 第21题的正确答案 A,B,C. (21) 按决策的条件不同，可将决策分为（ ） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策