营销总监招聘合同.doc

营销经理聘用合同书 甲方：重庆众品饮食文化有限公司 （以下简称甲方） 乙方： 身份证号： （以下简称乙方） 甲乙双方根据有关法律法规的规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，现就甲方聘用乙方为营销总经理事宜达成如下协议，以资共同遵守： 第一条 工作岗位 甲方聘用乙方（? ? ? ）任市场总监和（? ? ?）任销售总监。负责甲方产品的市场开发及管理（不含餐饮连锁特许加盟），以及甲方根据实际需要安排的其他工作。另附《市场总监及营销总监岗位职责》补充件作为本合同附件。 第二条 聘用期限 1、聘用期限三年。即从2012年?月?日起至2015年?月?日止。 2、试用期三个月，试用期间双方均有权随时解除合同，并在10天内完清手续。 3、本合同期满前一个月，经双方协商同意，可以再行签订聘用合同。 4、任何一方有在本合同期满后，无续订本合同意愿的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第三条 营销任务 1、销售目标：第一年度 ?? 万元；第二年度 ?? 万元；第三年度 ?? 万元；以后年度销售额按 ?? ％递增，以此类推至合同终止。 乙方负责编制《年度销售目标计划》，格式见附录1，详细分解月份、季度、半年、年度应完成的销售、铺底、回款等目标，报甲方审批，并双方签字存档，作为合同附件及考核依据。 本销售目标不含甲方经营的销售额，只包括乙方自己新开发市场及发展新客户所产生的销售额，且不含赠送和铺底。 2、铺底目标：年度铺底额不得超过年度销售额的?％。 3、回款目标：年度回款资金应达到年度销售额的??％。 4、区域定位：第一年度主要立足西南地区。第二年在继续巩固西南地区的基础上，着重发展华中、华南、华北、华东地区和有意向的全国客户。第二年面向全国市场。 5、市场定位：以流通市场为主，小超为辅，逐渐向大型商超发展的策略。 6、市场整顿：前期市场调查、营销团队组建、营销战略制定（产品策略、价格战略、分销战略、促销战略），渠道优化与设计、招商工作、区域市场的资源配置等市场整顿工作与市场开拓工作同期进行，边整顿边开拓。 7、市场拓展：客户及市场开拓的数量及质量由乙方根据销售目标、铺底及回款情况进行掌控，年度结算时应达到要求的指标。 8、产品价格：甲方负责制定产品最低销售价格（包含运费、赠送政策）由，乙方在此基础上制定全国统一销售价格（溢价方案），并报甲方批准执行。乙方在销售时，按全国统一销售价格，并可根据实际情况进行调整。溢价销售增加的销售收入可单列专项资金账目，用于一般促销方案所用资金。 第四条 市场支持 1、营销团队：随销售额增长。当销售额每达到??万元时，可增加营销人员1名。新增人员的岗位职责及工资待遇由乙方建议，甲方批准。 2、媒体宣传：甲方根据资金情况，可酌情承担进行各种（户外、平面、电视、网络等）媒体宣传广告活动的费用。 3、终端促销：为支持开发市场，一般情况下，前 ? 个月可实行 ? 送1促销赠送政策，??个月以后可实行??～??送1促销赠送政策，除此之外须经乙方书面（短信、QQ信息等可验证的信息，下同）方案申请，甲方同意。 一般促销方案（常规搭赠、特通搭赠、消费者促销、业务员促销）等所产生的促销费用，由乙方采用溢价方案解决。特殊情况下，乙方可提前10个工作日将促销方案书面报告给甲方审批，经甲方同意可酌情承担促销费用。 4、产品铺底：根据客户的销售量，给予不同额度的铺底。客户铺底限额及铺底总额按附录2《客户铺底限额》制定。且每批铺底不超过订货量的??％，最高不超过???元。对于订货量较少，或要求铺底超过???元以上的客户，应实行分批铺底的方式达到限额。 铺底作为绩效工资的重要考核指标，乙方应自觉严格控制。对于优质客户或确属必要，经乙方书面申请，甲方同意可给予适当宽限，但此宽限并不排除乙方绩效考核。 5、商超费用：为产品开辟商超市场，经乙方书面方案申请，甲方同意可酌情承担开发商超产生的进场费、条码费、陈列费、店庆费等费用。 第五条 工作报酬 1、工资总额及构成 乙方的工资总额构成为：基本工资、补贴、绩效三部分。其中： 基本工资：在法定工作时间内完成工作任务时获得的劳动报酬，不包括奖金、加班费以及各种补贴，由考勤记录和约定的工作任务来衡量报酬。 补贴：岗位、加班、通讯、误餐、交通等费用，由考勤和工作记录进行考核。 绩效：由考核完成的销售目标、回款率、铺底率来计算的报酬。 乙方的正式工资总额为 ?? 元/月，其试用期为?个月。工资总额及构成见表2。（以正