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本质安全管理体系相关知识100题.doc
本质安全管理体系相关知识100题
一、相关术语
1、 危险源:可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
重大危险源:长期地或临时地生产、加工、搬运、使用、或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。风险不安全行为不安全行为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为,如员工的违规行为;而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为,既包括可能直接导致事故发生的人类行为,也包括可能间接导致事故发生的人类行为,如管理者的违章指挥行为。对煤矿的安全管理来说,员工的不安全行为属于狭义的不安全行为,而管理者的不尽职行为则属于广义的不安全行为。按风险的大小特别重大风险重大风险中等风险一般风险按照风险来源分类来自人员的风险;来自机的风险;来自环境的风险;来自管理的风险。风险的特征
本质安全风险管理的特点螺旋上升实施本质安全风险管理的基本原则安全检查表、事故树分析、预先危险性分析、危险性和可操作性分析
本质安全管理标准和管理措施包括规范人员作业行为的人员管理标准和管理措施、保障机器设备完好及正常运转的机的管理标准和管理措施、保障环境处于安全状态的环境的管理标准和管理措施,以及保障管理标准与管理措施完备性的管理制度方面的管理标准和管理措施。
39、管理标准与管理措施制定的原则1)自下而上与自上而下相结合的原则
2)全面性原则
3)可操作性原则
4)适用性原则
5)动态性原则
6)全过程性原则
(生产计划、生产准备、实施生产、生产接替、生产总结和分析)直到停产的全过程中,每一个环节都应有相应的管理标准和管理措施来保证生产的安全性。
40、管理标准应做到:
“每一条已知规律的风险的产生原因,都应有相应的管理标准予以消除”;
41、管理措施应能够做到:
“只要员工按照管理措施要求,尽职尽责,每一条管理标准都能够得到落实”;
42、相应的监督保障体系和预警系统应保障:
“每一项管理措施都有具体的人员负责,如果责任人失职,能够及时发现、制止,并有反馈信息”。
三、人员不安全行为控制与管理
43、不安全行为控制应该坚持什么指导思想:
源头设计思想:从设计源头上充分考虑行为安全问题,尽量减少人的不安全行为发生,或者将不安全行为对生产系统造成的影响降低到最小。
系统管理思想:行为安全管理是一个系统管理过程,大多数基层工作人员的不安全行为发生与系统中其他因素有着重要关系。要在系统思考的基础上,从系统整体的角度分析人的不安全行为问题及其控制与管理措施,做到纵到头、横到边、全方位、。
多维行为控制思想:人的行为受众多因素的影响,通过多维影响因素的综合运用,力争实现对员工不安全行为的全面控制。
责权利对等思想:责权利是影响行为的最基本元素,通过实现责权利对等,确保人的行为长期、稳定、健康地发展。
各种险源预知能力培训;
工作方法及技能培训;
紧急状态处理知识和能力培训。
45、员工不安全行为产生的原因主要有:
(1)知识与技能缺陷;
(2)思想和情绪因素。
(3)利益与管理原因。
(4)生产环境影响。
46、:1)
监督检查的执行者;
监督检查方式方法;
监督检查时间和空间要求;
监督检查结果的处理方法;
监督检查效果的评价和改进等。
52、人员不安全行为的控制与管理措施主要有哪五大类:
人员准入管理措施、安全教育与培训措施、激励与沟通措施、群体行为影响措施、组织行为影响措施。
53、人员不安全行为的控制与管理程序与措施重点包括哪些环节:
1)做好人员的准入、培训与行为矫正工作;
2)做好人员不安全行为的自检互检工作;
3)做好人员不安全行为的监督检查工作
4)做好人员不安全行为的观察与预警工作
5)做好人员不安全行为的识别与研究工作
6)做好人员不安全行为的责任追究工作
7)做好人员不安全行为的考评和奖惩工作
8)做好人员不安全行为的记录和文件管理工作
9)做好人员不安全行为的管理审查和改进工作
10)做好重要岗位人员的不安全行为控制和管理工作
四、组织保障管理:
54、本质安全管理体系要求企业运营管理各个环节,也应形成闭环式管理,主要包括:
(1)工作程序闭环。(2)目标责任闭环。(3)质量管理闭环。
(4)隐患治理闭环。(5)三违人员帮教闭环。(6)安全事故管理闭环。隐患治理闭环从隐患排查治理到隐患消除形成的治理闭环系统。即:隐患排查分类整理落实整改复查验收信息反馈。安全事
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