生活服务中心关于开展“全员精细管理杜绝百种浪费”活动第三阶段总结.docVIP

生活服务中心关于开展“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动第三阶段总结 为了深入推进我院精细化管理，开源节流，杜绝百种浪费，降本增效，根据我院《关于开展“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动的通知》文件精神要求，我生活服务中心认真落实，全员参与，认真开展“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动持续整改阶段工作，对照查摆出的浪费，逐项制定整改措施，并认真进行落实。现将活动情况总结如下： 一、明确岗位，落实责任 我部门通过明确岗位职责，将各项责任落实到每个人，使全体职工立足本岗位，以零浪费管理为目标，树立起全员参与杜绝浪费的意识，从自身岗位出发，对查找出的问题积极想措施，不断提高工作的责任感，增强事业心，努力钻研业务，做到干一行爱一行，树立正确的人生观、价值观，做老实人，办老实事，艰苦创业，遵纪守法，认真杜绝自身和他人在工作中存在的浪费现象。 二、精细管理，合理制定措施 我们以夯实基础管理为重点，注重质量管理和细节管理，不断完善制度和工作流程，制定科学合理的考核奖惩措施，进一步改进和完善基础工作，提高工作效率。对于查找出的浪费，做到认真细致分析原因，科学合理制定措施。食堂四位同志采取自种蔬菜、自制小咸菜、自腌酸菜等方式来降低成本，将节省下的钱买高品质的食物，来提高学员的伙食；客房部服务人员采取认真巡查，及时关灯、关电器、关空调等方式节约用电；为避免流水清洗作业造成浪费，我部门服务人员采取水盆接水投抹布，中性水投拖布等方式来节约用水。正是每名职工对工作细节的精益求精，使我们在不断提高服务质量，提高服务水平同时，通过精细管理，降低成本，减少不必要的浪费。 三、加强监督检查，杜绝各种浪费 我们加强节约宣传工作，唤醒大家的节能意识，完善了定期巡查制度，加大监督检查力度，专人负责定期进行检查，堵住消耗漏洞。重点是对水电使用方面的检查，防止跑、冒、滴、漏、偷用等现象的发生，随时发现问题随时整改，做到随报随修、随坏随修，杜绝各种浪费。 四、取得的成果 1、食堂四位同志在空地种植各种蔬菜，年产万斤，即保证给学员提供绿色蔬菜的同时，每年还可节约成本2万元。 2、食堂每年自制小咸菜8000斤，可节约成本2万元。 3、食堂利用季节差自制干蔬菜冬季使用，每年2000斤，可节约成本1万元。 通过这一阶段活动，我部门全体人员积极为杜绝浪费出谋划策，找解决办法，做到全员重精细管理，人人注重挖潜节约，杜绝各种浪费，强化了全员精细管理理念和责任意识，取得了活动的预期效果。 2011.11.24 2