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世行项目建议书格式 项目建议书提纲 项目概念的简要介绍 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1. 项目发起方的背景； 2. 项目发起方的业务，包括近三年的财务报表； 3. 项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 市场和销售安排 1. 市场的基本情况：产品用途，本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等； 2. 该项目的生产能力，生产成本，单位销售价格，主要销售对象，和预计市场份额； 3. 产品的客户情况，销售渠道的安排； 4. 目前市场竞争情况：其他现有生产厂家，计划新上的类似项目,替代产品的情况； 5. 类似产品进口的关税和管制情况； 6. 影响产品市场的主要因素。 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1. 项目计划采用的生产工艺； 2. 与其他伙伴公司合作的安排； 3. 项目的人员培训和关键技术的保证； 4. 当地的劳动力和基础设施状况，包括通讯、交通、水源、能源和电力供应等； 5. 生产成本和费用的分类数据； 6. 原材料供应的来源、价格、质量； 7. 计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系 8. 计划生产设施的规模与现有同类生产设施的比较； 9. 生产设施的环境因素和应对措施。 投资预算、融资计划和效益分析 1. 项目投资和资金安排； 2. 项目的资金结构，股东股本投入、股东贷款、银行融资数额； 3. 希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有； 4. 项目的财务预测，包括生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益和回报预测； 5. 影响效益的主要因素。 政府支持、管理和审批 1. 当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响； 2. 当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持； 3. 该项目对当地经济的贡献； 4. 该项目需经过的审批手续和时间。 项目准备和进展的时间表 项目生产成本比较预测 单位：人民币 类 别 去年 项目完成后 毛销售收入 销售扣减 税金（增值税等） 产品运费 其它（折扣、佣金） 小计 净销售收入 销售成本 原料 燃料（煤、油） 电 消耗物 维修保养 劳动力成本（工资） 厂房管理费用 福利与社会统筹费用 外部服务费用 小计 毛利润 经营费用 销售 管理 财务 折旧 租赁与其他 小计 生产成本会计 税前利润 项目投资和资金安排计划 人民 币 总额 美元 总额 第一年投入 第二年投入 第三年投入 第四年投入 股本投入 股东贷款 银行贷款 土地 基建与道路 土木工程 厂房及通讯设备 运输设备 机械设备 电器设备 零部件 设备货运及保险 工程 安装－机械 安装－电器 建筑及安装监督 培训 项目实施前费用 投产及试产费用 流动资金 应急及不可预见 施工期资本利息 项目总成本 附：