第一章 采访前的准备.pptVIP

“无遗漏的准备工作是一次成功采访的基石。” ----《纽约时报》专栏作家克莱德·哈伯曼（clyde haberman ） “死神才能让她停止发问” 采访的两个类型 新闻采访：重点在事件，但与人打交道 人物访谈：重点在人物，但与事件有关 四项基本原则 细心准备，让自己熟悉尽可能多的背景 与消息来源建立起有利于获得信息的关系 提与消息来源相关的问题，引导消息来源开口讲话 认真倾听并观察 两个“P” Persistence Preparation 一、采访前准备的类型 内容准备 物质准备 内容准备 平时准备（理论、政策及各类知识准备） 临时准备（采访事件及对象的背景资料、准备采访方案） 二、采访前准备的意义 1、帮助记者完成独家新闻 2、帮助记者顺利完成采访任务 3、帮助记者与采访对象建立良好关系 4、帮助记者获得采访机会 5、帮助记者节省采访时间 6、帮助记者打破僵局，打开采访的突破口 实际上，采访前准备更多的或者说着重点是临时准备。 一、明确采访目的 二、搜集采访资料 三、熟悉采访对象 四、准备采访方案 采访安排（时间、地点、方式） 确定采访实施的具体途径 写出采访提纲 五、物质准备 证件、采访工具、交通准备、传稿条件 六、争取采访机会 1、找到采访对象 通过宣传部门、通讯员 通过查找电话号码 通过网络 2、征得采访对象的同意 预约 等待 抢问 纪希成与宝成铁路 1956年建成，纪希成沿 陈仓栈道、秦岭关、 思计台、阳平关、马道河采访， 写出系列通讯《从宝鸡到成都》 七篇通讯，谈古论今、描述风光、 介绍掌故，可读性极佳。 完整的采访计划（方案）： 近期报道思想 本次采访的目的、要求 确定采访的范围、地区、部门、重点对象名单及先后顺序 设计采访实施方案，个别访谈/座谈会/现场观察 确定报道形式、角度及初步选题 拟定具体的访问提纲 基本问题，包括数量、规模、过程等概括性问题 引导性问题，为了把对方思想和谈话由一个方向引向另一个 方向的一个或一组问题 尖锐性问题，即指向实质或对方可能一时难回答的问题 过渡性问题，指为缓和气氛而设置的问题 开放式问题，允许采访对象充分发挥的问题，常用于采访的开始和中期 闭合式问题，只要求得到一个明确、简短、具体的答复，可配合开放问题使用