2009年质量工作计划.docVIP

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2009年质量工作计划.doc

2009年质量管理工作计划 序号 项 目 工 作 内 容 完成时间 责任单位 协作单位 1 质量、环境和职业健康安全管理体系整合认证 目标、指标 管理方案 1、编制并确定公司2009年质量、环境和职业健康安全管理体系年度目标、指标及管理方案。 2、对公司确定的目标、指标管理方案分层次进行展开。 1月份 质量:技术中心 环境:发展规划部 安全:安全处 有关单位 文件控制 完成管理手册、程序文件、作业文件等管理体系文件的修改。 上半年 同 上 有关单位 管理体系内审 专项审核 项目的选择、审核计划的编制及实施、总结等工作。 全 年 同 上 有关单位 全面审核 质量、环境和职业健康安全管理体系内审。 下半年 同 上 有关单位 管理体系 管理评审 质量、环境和职业健康安全管理体系管理评审。 下半年 同 上 有关单位 以顾客为关注焦点 1、顾客满意度的调查及分析。 2、组织访问用户、征求用户意见。 全年 销售公司 进出口公司 有关单位 供方评价 对合格供方(包括原材料、主要设备、备品备件等)进行第二方审核。 全年 技术中心、供应公司、设备机动处 有关单位 管理体系扩大范围 制定炼铁厂、炼焦制气厂认证工作计划并按认证工作计划开展工作。 按计划要求完成各阶段任务 技术中心、发展规划部、安全处、 炼铁厂、炼焦制气 有关单位 实施跟踪考核 建立不合格项和重点观察项跟踪考核制度,适时进行跟踪考核。 全年 同 上 有关单位 确保顺利通过外审 质量、环境和职业健康安全管理体系顺利通过认证。 12月份 技术中心 发展规划部 安全处 有关单位 2 实验室 认 可 1、组织实施实验室内审、管理评审。 2、实验室认可通过复评审核。 全年 技术中心 3 产品认证 1、建筑用热轧板卷通过CE认证监督审核。 上半年 技术中心 有关单位 2、船角、船板通过中国船级社工厂认可,按需求进行产品增项。 全年 技术中心 4 生产许可证 扩 项 1、按照钢筋生产许可证实施细则的要求做好实物准备和现场核查准备。 2、迎接核查组现场检查,确保顺利通过扩项。 一季度 技术中心 有关单位 5 贯彻实施卓越绩效评价准则,通过省质量管理奖复评 1、制定复评河北省质量管理奖工作计划。 1月份 技术中心 有关单位 2、编制《河北省质量管理奖工作项目展开表》并按照职责分工 组织推进卓越绩效评价准则工作。 上半年 技术中心 有关单位 3、做好自我评价工作,迎接河北省质量管理奖复评小组的现场检查。 三季度 技术中心 有关单位 6 质量管理小组活动 1、QC小组成果注册、申报评审。 全年 技术中心 有关单位 2、向省、市、冶金质协推荐优秀QC小组成果。 上半年 技术中心 有关单位 3、组织质量管理员QC小组骨干培训班。 9月份 技术中心 有关单位 4、召开公司QC小组发布会。 9月份 技术中心 有关单位 7 产品创优 石油套管钢J55和船用钢带CCS-A获冶金产品实物金杯奖、品质卓越产品评价。 全年 技术中心 有关单位 8 标准管理 1、修订TG016等内控规定。 全年 技术中心 有关单位 2、《轻轨》《抽油杆用热轧圆钢》国家标准的修订。 3、完善出口钢技术条件。 4、贯彻焦化、炼铁系统技术条件,补充完善原材料技术条件。 9 其他工作 1、配合国家、省、市技术监督局等部门的产品抽查,保证合格率100%。 2、组织开展质量月活动。 4、配合各地技术监督局打假。 全年 技术中心 有关单位

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