2015安全生产管理考核办法(修订).docVIP

河北省矾山磷矿有限公司 安全生产管理考核办法（修订） 为了进一步加强公司安全生产管理，强化和落实安全生产责任，切实做好安全生产过程监控及技术管理，加大安全生产奖罚与责任考核力度，坚持安全事故“四不放过”原则，杜绝“三违”行为，以减少各类安全事故发生，特制订此安全生产管理考核办法。 Ⅰ、日常安全生产管理考核： 一、通用条款 各单位主要负责人为本单位安全生产第一责任人，应认真组织制定年度安全生产工作计划，完成以下各项重点工作，并不断持续改进。若经检查未组织开展以下工作的，每发现一项处罚责任单位主要负责人300-800元/次,处罚相关责任人200-600元/次；未及时开展或开展不到位的处罚责任单位主要负责人200-500元/次，处罚相关责任人100-300元。 1、认真贯彻落实国家及地方安全生产有关法律法规及规定,遵守企业各项安全生产规章制度，不断健全、完善本单位“三项”制度，健全安全管理组织机构； 2、加强职工安全教育与培训，制定并落实本单位年度职工安全教育与培训计划，计划内容应包括：新职工“三级”安全教育与培训；复工、换岗前培训；全年不少于20学时的安全培训 ，参加安监部门组织的全员培训，每项培训必须有课件、有考核、有培训时间、培训地点及授课人等内容。建立、完善职工安全教育培训档案，保证特种作业岗位人员持证上岗； 3、组织制定并落实年度安全生产检查计划，做到每半月组织一次内部安全检查，每月组织一次综合安全检查；认真落实执行公司下达的各项安全隐患整改指令； 4、按照公司制定的关于师傅带徒弟实施方案，认真组织做好本单位师傅带徒弟工作，力争通过跨专业、跨岗位培养复合型人才或岗位人员，通过此项活动，切实提高岗位作业人员的岗位技能及操作水平； 5、持续开展“7S”管理活动，不断改善作业现场环境，减少职业危害，保证职业危害因素指标符合国家有关规定； 6、 如实、及时上报安全事故，对发生的安全事故，及时组织召开事故分析会，并严格按照“四不放过”原则进行处理，轻伤以上事故的调查分析会必须有安全管理部人员参加。《事故调查处理报告》及有关事故调查材料报安全管理部审核后备案； 7、组织或协助有关部门制定事故应急救援预案及专项预案，按规定组织或参与本单位的事故应急救援演练； 8、 坚持召开班前班后会，开展周五安全活动，不断提高职工安全意识及责任意识； 9、规范劳动保护管理，建立劳保发放台账。各有关单位必须为职工配备符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，发放要及时，上岗前必须劳保齐全，正确穿戴； 10、各主要生产单位（含外协单位）必须及时填写安全隐患排查日报表，建立安全隐患排查治理台账； 11、各主要生产单位（含外协单位）应不断完善安全设施、设备及各类安全警示、提示标识，并确保完好，不得随意破坏或拆除； 12、各主要生产单位（含外协单位）应加强设备（含特种设备）、设施及生产工艺管理，做好日常检查、维护与保养工作。矿用设备（含特种设备）应按照国家有关规定定期进行检测、检验，确保设备完好、安全防护装置有效。 13、认真落实危险作业、受限空间作业审批制度。对重大设备检修或拆装，必须安排安全人员现场监护，编制作业方案，报有关部门审批； 14、持续推进安全生产标准化建设工作，各有关单位应按照安全管理部要求不断规范、完善日常安全工作。 15、加强消防安全，每月组织开展一次消防专项检查，按规定配备消防器材，并应设专人保管，严防丢失或损坏，落实各项防火措施； 16、认真落实各项安全例会制度、领导带班制度，保证各项记录真实、完整； 17、持续开展班组建设，按照公司有关规定，健全本单位班组建设组织机构，从班组基础建设开始，重点抓好机构建设、人员培训等工作，落实班组建设17项制度； 18、对照签订的年度安全生产责任书条款，每半年至少组织一次安全责任考核，各主要生产单位安全责任考核应从本单位副职开始逐级进行，考核结果应存档。各主要生产单位主要负责人的考核由公司安全管理部门负责，每半年一次； 19、各主要生产及辅助单位，应加强日常安全管理工作，各级领导应根据职责分工认真做好跟班检查、带班检查、日常巡查及巡检工作，杜绝违章指挥、违规操作、违反劳动纪律行为，自觉做到遵章守规。 二、井下部分 采矿生产部、生产技术部、安全管理部井下安全科及各井下外协单位应严格遵守以下各项相关规定及要求，若经检查有违反以下条款的，每发现一项处罚责任单位主要负责人500-3000元/次，处罚相关责任人200-2000元/次，并根据情节轻重及后果的严重程度，、给予相应的行政处分。 1、施工设计部分： （1）采掘工程设计应严格遵守有关法规、规程及规范，做到施工有设计，设计有会审，会审应有参会人员签字及记录。对各项设计施工前应进行技术交底，严禁因设计不及时、不合理或