《公司战略与风险管理》第六章 公司治理01.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 第六章 公司治理 本章考情分析 本章属于重点章，应重点掌握的内容包括： 1）公司治理的有关理论； 2）公 司治理的基本原则； 3）董事会的职权及其在公司治理中的作用； 4）董事会与高 级管理层的角色分离； 5）独立董事、审计委员会在公司治理中的作用； 6）机构 投资者的行动主义与公司治理； 7）信息披露在公司治理中的作用； 8）注册会计 师审计在公司治理中的作用； 9）政府及有关监管机构在公司治理中的作用。 本章考试的题型主要关注客观题和简答题。 2015年重点关注：公司治理的基本原则；董事会的职权及其在公司治理中的 作用；董事会与高级管理层的角色分离；独立董事、审计委员会在公司治理中的 作用；机构投资者的行动主义与公司治理；信息披露在公司治理中的作用；注册会 计师审计在公司治理中的作用，这七个方面内容考主观题。 2015年教材主要变化 本章属于2015年教材新增内容，除了保留2014年教材第六章“公司治理的基 本原则”、“独立董事的角色”及“审计委员会在公司治理中的作用”外，其余内容全 部为新增。 第一节 公司治理的基本理论 一、公司治理的概念 ★） 现有的公司治理概念可以区分为两大类别，即狭义定义或广义定义。 高顿财经CPA培训中心 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 从狭义定义看，公司治理是公司及其股东的关系，是监督和控制过程，以保 证公司管理层的行为同股东的利益相一致。 从广义定义看，公司治理不仅包括了监督和控制公司及其所有者之间的关 系，也包括了监督和控制公司与其他广泛的利益相关者的关系，这些利益相关者 包括雇员、客户、供应商、债权人，甚至社会公众等。 尽管公司治理的定义存在一定的差异，但其含义至少包括了以下三个方面 的基本特征： （一）公司治理是一种规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排。 公司治理是用来管理利益相关者之间的关系，决定并控制企业战略方向和 业绩的一套机制。 公司治理的核心是寻找各种方法确保有效地制定战略决策，管理潜在利益 冲突的各方之间秩序的一种方式。 公司治理是在合法、合理、可持续性的基础上实现股东价值最大化，同时确 保公平对待每一个利益相关者。 因此，公司治理反映了企业的文化、政策、如何处理利益相关者之间的关系 及其价值观。 （二）公司治理是一种对公司内部和外部的制衡体系，以保证公司对其所有的 利益相关者履行受托责任，并且以一种对社会负责的方式开展各地区的业务经 营活动。 有效的公司治理使管理层能够成功地解决缺席的所有者和管理层之间信息 不对称的矛盾。良好的公司治理创造了一个体制，确保对投入资本的恰当经管和 如实报告公司的经营状况和业绩。 高顿财经CPA培训中心 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 （三）公司治理的目的是用来帮助确保公司资产的恰当经管的所有人员和所执 行的所有程序和活动。 公司治理是某些程序的实施和执行，这些程序的目的是确保那些管理公司 的人为了缺席的所有者的最大利益而恰当地利用他们的时间、才能和可利用的 资源。 它通过创造能够激励管理层最大化投资报酬率、提高经营效率和确保产量 长期增长的环境来提高企业业绩；通过创造员工、管理层和董事会之间的经营活 动中的公平、透明度和问责制来确保企业顺应股东和社会的利益。 良好的治理为企业长期生存和成长提供了必要的环境。企业的成长需要投 资，良好的企业治理提高了公众对企业的信心，降低了投资的资本成本。 一个有效的治理模式能够更好地吸引投资。公允而准确的财务报告是有效 公司治理的一个关键目标。财务报告是内部和外部来测试有效经营和监督公司 战略、管理和资源