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育明大强老师寄语：考研即考人，考人即考心；心静万事明，功到自然成。 本资料由育明大强老师整理 中国人民大学商学院管理学综合历年考研真题 一、中国人民大学2010年管理学综合试题 一、名词解释 1.权变观点 2.竞争优势 3.市场细分 4.核心产品 5.股利政策 二、简述 1.简述社会责任的古典观点和社会经济学观点 2.简述波士顿矩阵 3.简述产品定价的基本方法并比较其异同 4.简述影响销售渠道策略的因素 5.简述净现值法法 三、计算 1.国库券的利息虑为4%，市场证券组合报酬率为12%。 (1)计算市场风险报酬率 (2)当贝塔值为1.5时，必要报酬率为多少？ (3)若一计划的贝塔值为0.8，期望报酬率为9.8%，是否应该进行投资？ (4)如果某股票的必要报酬率为11.2%，求其贝塔值。 2.某股票投资者拟购买一公司股票，刚刚支付每股股利2.4元，现国库券利率为12%，平均风险报酬率为16%， 该股票贝塔值为1.5。 (1)假设未来股利保持不变，现股票市价15元，是否值得购买？ 北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班 (2)假设股票股利固定增长，且增长率为4%，那么股票价值是多少？ 四、论述 1.试述平衡计分卡和标杆比较在组织绩效的监控和衡量中的应用 2.试述服务营销策略与实体产品营销策略的异同 3.试述资本成本、每股收益以及公司价值与资本结构的关系 瓦格纳法则，政府转移支付制度的功能 直接隐性债务和或有债务，拉弗曲线 本资料由育明大强老师汇总，如需更多相关信息和更全的资料欢迎联系QQ1649574092，知 无不言，言无不尽。 北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班 二、中国人民大学2009年管理学综合试题 一、名词解释（每小题3分，共15分） 1.虚拟工作团队 2.客户关系管理 3.组织绩效 4.系统风险 5.特许经营 二、简答题（每小题10分，共60分） 1.效率与效果在管理中的重要性。 2. 个别品牌策略与多品牌策略的优缺点以及区别。 3.控制的过程的三步骤。（育明教育注：与08年重复） 4.市场营销渠道策略。 5.企业持有现金的动机。 三、计算（15分） 生产线投资决策，投入100万元，无残值，每年销售收入60万元，付现成本20万元，投入资金采用债券 筹集，，票面利率12%，所得税率34%，资本筹资费率1%。 求生产线净现值以及判断是否进行该项投资决策。 四、论述题（共3道，每题20分，共60分） 1.结合“三聚氰胺”事件，分析如何将社会市场营销观念应用到营销实践中？ 2.风险与报酬率的关系及其在财务管理中的应用； 3. 论述实施价值链管理的障碍？ 北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班 三、中国人民大学2008年管理学综合试题 一、名词解释（每小题3分，共15分） 1、权变管理学派 2、创业精神 3、市场定位 4、公共关系 5、净现值 二、简答题（每小题10分，共60分） 1、简述产品组合策略。 2、简述非营利组织市场营销的特点。 3、简述计划制定的意义。 4、简述学习型组织的特点。 5、简述控制的过程。 6、简述企业的信用政策。 三、计算题（两选一，15分） 1、乙公司股票前三年每年股利2元，第四年起股利固定增长率为4%，无风险收益率3%，证券市场平均收 益率13%，乙公司贝塔系数为1.5，股票现价14元。 （1）计算乙公司股票的必要投资报酬率 （2）股价估算，并进行投资决策。 （3）如果按现价买入该股票，计算股票收益率 2、此题是做会计分录的。 四、论述题（共3道，每题20分，共60分） 1、试述企业文化的构成与功能。 2、论述产品生命周期成长期与成熟期特点以及营销策略的差异。 北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班 3、论述企业筹资决策、投资决策、与分配政策的关系。 四、中国人民大学2007年管理学综合试题 一、名词解释 1.市场渗透 2.广告 3.需求价格弹性 4.核心价值观 5.营运资金 二、简答 1.简述产品生命周期衰退期特点及营销对策 2.简述主要的市场调查方法 3.简述非正式组织的作用 4.简述战略性人力资源规划管理 5.简述西蒙的决策理论 6.简述评价企业