- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中央财经大学会计学,企业管理,旅游管理,技术经济及管理,社会保障,行政管理,教育经济与管理2008年真题.pdf
中央财经大学最具权威考研辅导
中央财经大学
招生专业:会计学,企业管理,旅游管理,技术经济及管理,社会保
障,行政管理,教育经济与管理
考试科目:管理学
注意:本试题所有答案,应按试题顺序写在答题纸上,不必抄题,写
清题号。
一、 名词解释(每小题5分,共20分)
1、 非程序化决策:又叫一次性决策,是指对不经常重复发生的业务工作和管
理工作所做的决策。一般来说,高层管理者所做的决策多属于非程序化决
策。
2、 利益相关者:是指那些与特定组织有一定利益关系的有关者,其利益得失
与组织的存在相关。换言之,利益相关者是在一定环境中受组织决策和政
策影响的任何有关者。这一概念最早是有安索夫提出的。
3、 头脑风暴法:是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛
中无拘无束、自由奔放地思考问题。他要求会议主持人非常有经验,一般
不事先发表意见,以免影响会议的气氛。(p78)
4、 群体:群体指的是两个或两个以上相互依赖、相互作用的个体为实现共同
目标而组成的社会单位。(p205)
二、 连线并排序
下图A、B、C 三列分别为管理学派、代表性人物和著作,请用连线表明A与B,
B 与C 两列之间的对应关系,并按照时间顺序对C —C 进行排序。
1 5
1、 连线
A 社会系统学派 B1 梅奥 C3《工业文明中的人类问题》
1933
A 管理科学学派 B2德鲁克 C1《科学管理的原理》1911
A 人际关系学派 B3西蒙 C4《经理人员职能》1938
A 经验主义学派 B4泰罗 C2《管理行为》1947
A 决策学派 B5巴纳德 C5《管理的实践》1954
2、 排序(写上代号即可)C —C 按出版时间排序为:13425
1 5
三、 1—5 CCAAB;6—10CDAAD11—15DDBCB16—20BABDC
四、 1、流程再造的指导思想
中央财经大学最具权威考研辅导
(1)流程再造兴起于20世纪90年代的美国,该理论的首创者是美
国麻省理工学院的米歇尔.哈默教授。流程再造的完整意义就是以信
息化和知识化为基础,以市场为导向,以具有创造性的合作关系为纽
带,以大幅度提高效率和效益为核心,对企业工作程序进行关键性的
重新设计和根本性的变革创新,建立能够充分体现个人价值和团队精
神的团队式组织,并层层扩大这种组织,直到整个企业都按照新的原
则构建起来,最终形成新型的企业组织的创新过程。
(2)流程再造构想的指导思想——三个中心
以顾客为中心,流程再造强调从“顾客第一”的观点出发,重新思考
关键的业务流程,无论是企业管理组织的设计,还是管理人员、管理
程序的安排,都要遵循“一切为了顾客,而不是为了任务”的理念。
以员工为中心,流程再造充分体现了以人为本的理念,紧紧围绕企业
中的人来展开,试图把员工个人发展目标与企业目标紧密结合起来,
以增强企业的凝聚力,促进员工能够实现自我管理、自我发展。
以效率和效益为中心,企业活力最终通过效率和效益体现出来,企业
的所有经济行为都是围绕提高效率和效益进行的,管理变革与创新的
最终结果也以效率和效益为标志。
2、领导的特点(p177)
(1)领导体现了人与人之间的关系
(2)领导是一种“投入”与“产出”
(3)领导是领导者、被领导者及环境的函数
中央财经大学最具权威考研辅导
(4)领导作用的“互惠效应”
3、质量控制及其演进(p281)
质量控制是指通过
您可能关注的文档
- 中国电信江西分公司2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作.pdf
- 中国电信浙江分公司2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作.pdf
- 中国电信湖北分公司2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作.pdf
- 中国电信湖南分公司2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作.pdf
- 中国电信甘肃公司2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作.pdf
- 中国电信的企业文化纲要目前包括企业使命.doc
- 中国电信股份有限公司员工职业操守守则 前言.pdf
- 中国电信股份有限公司怀化封死简介.pdf
- 中国电信福建分公司2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作.pdf
- 中国电信贵州公司2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作.pdf
- 甘肃省XB师范大学附属中学2025届高三上学期一模诊断考试地理答案.doc
- 甘肃省XB师范大学附属中学2025届高三上学期一模诊断政治含解析.doc
- 安徽省皖江名校2024-2025学年高一上学期12月联考英语无答案.doc
- 2025年1月八省联考高考综合改革适应性测高三化学陕西山西宁夏青海卷无答案.doc
- 2025年1月八省联考高考综合改革适应性测高三化学四川卷无答案.doc
- 2025年1月八省联考高考综合改革适应性测高三政治陕西山西宁夏青海卷无答案.doc
- 2025年1月内蒙古自治区普通高等学校招生考试适应性测试(八省联考)历史无答案.doc
- 2025年1月内蒙古自治区普通高等学校招生考试适应性测试(八省联考)历史含解析.doc
- 2025年1月四川省普通高等学校招生考试适应性测试(八省联考)历史含解析.doc
- 2025年1月四川省普通高等学校招生考试适应性测试(八省联考)政治无答案.doc
文档评论(0)