企业战略变革的路径选择.pdfVIP

企业管理 Business Management 企业文化对企业战略变革的影响主要 体现在它的三个基本功能上：导向功能、激 励功能以及协调功能。文化的导向功能是 指共同接受的价值观念引导着企业员工、 企业战略变革的 特别是企业战略管理者自觉地选择符合企 业长期利益的决策，并在决策组织实施过 程中自觉地表现出符合企业利益的决策， 以及符合企业利益的日常行为；文化的协 路径选择 调功能主要指在相同的价值观和行为准则 的引导下，企业各层次和部门员工选择的 1 2 行为不仅是符合企业的长期和短期利益， ■ 何飞云 余来文 教授 （1、江西财经大学工商管理学院 而且必然是相互协调的；文化的激励功能 南昌 330013、江西师范大学商学院2 南昌 330022） 主要指员工在日常经营活动中自觉地根据 企业文化所倡导的价值观念和行为准则的 国战略管理学教授johnson和scholes 内容摘要：企业战略变革是企业实现 （1993）对此问题的观点是：组织中的战略 要求调整自己的行为。 从优秀到卓越的必经之路，为此，企业 变革是渐进式的，偶尔会出现一些转型式 企业文化是企业战略变革的主要影响 必须从战略变革过程、路径依赖进行 变革，由此认为战略变革的主导过程是渐 因素，明显地表现出路径依赖的特征。路 全面分析，在此基础上采取相应的路 进式过程，是因为战略变革主要是基于企 径依赖本是制度经济研究中的一个常用概 径选择。 业已有的行事方式或惯例所形成的 “影响 念。企业经营过程中的战略变革决策及其 关键词：战略变革 路径依赖 路径选 路径”或 “影响环”上的一个社会系统而 组织实施也表现出类似的特征。影响企业 择 进行的。沃尔贝达和巴登富勒在对大型多 战略变革的上述因素明显地表现出路径依 年来，企业之间的竞争非常激烈， 业务企业如何在变革力量和稳定力量之间 赖的三个特征：企业文化的组织记忆特征； 近企业所处的行业与环境都趋向复 的冲突中寻求平衡的战略更新的文献综述 企业家的行为选择受过去经验的制约；核 杂、动态与不确定性的发展中。为 中提出，从时间机制而言，学术界认为，战 心能力的刚性特点。 了保证企业可持