沈阳国际外商公寓施工管理管.doc

目 录 第二部分 质量管理规定 1 第一章 总 则 1 第二章 钢筋分项工程质量管理 4 第一节 概述 4 第二节 钢筋进场验收 5 第三节 钢筋储存 5 第四节 钢筋加工 6 第五节 滚轧直螺纹钢筋连接 6 第六节 钢筋电弧焊焊接 7 第七节 柱、墙钢筋绑轧 7 第八节 现浇梁板钢筋绑轧 11 第九节 楼梯钢筋绑轧 13 第十节 漂窗挑板钢筋的施工 13 第三章 大模板分项工程质量管理 14 第一节 概述 14 第二节 剪力墙模板施工 15 第三节 门窗洞口模施工 19 第四节 梁板模施工 21 第五节 楼梯模板施工 24 第四章 组合钢模板分项工程质量管理 24 第五章 混凝土分项工程质量管理 26 第一节 混凝土施工的一般规定 29 第二节 剪力墙混凝土浇筑 29 第三节 梁板混凝土浇筑 31 第四节 后浇带混凝土浇筑 32 第五节 混凝土缺陷修补 33 第六章 脚手架分项工程质量管理 34 第七章 砌筑施工的质量管理 36 第八章 抹灰分项工程质量管理 40 第二部分 质量管理规定 第一章 总 则 第1条 施工质量管理是企业管理水平的综合反映，是施工企业从施工准备到工程交付使用的全程中，为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。其目的在于以最低的成本、最快的工期和最优的质量生产出用户满意的建筑产品。为了更有效地提高企业质量管理水平，全面贯彻中建总公司以“过程精品”铸精品工程的质量管理理念，坚持过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚的质量保证机制特编制本章节内容以供实践中应用。 第2条 各进场土建队伍必须建立自己的质量管理制度，建立以土建队队长为领导、技术员为核心控制、专职质量检查员实施检查的三级质量管理体制。项目开工之前或施工期间施工队人员计划变动之前把施工对内部质量控制体系上报项目经理部。 罚则：工程开工7天之内或人员变动之后没有按时向中建八局沈阳克莱斯特工程项目经理部上报质量管理体制及人员构成情况的，项目经理部将对该土建队处以500元RMB的罚款。对工程开工7天后仍未设置专职质量检查员的施工队给予10000元RMB罚款，并强制其设立专职质量检查员。 第3条 土建队专职质量检查员工作必须认真、负责，努力学习有关业务知识，不断提高自身的业务素质，从而提高工作质量。 罚则：对工作成绩差或不作为的专职质量检查员，项目部将对专职质量检查员采取处以100～500元RMB的罚款。中建八局沈阳克莱斯特工程项目经理部将责成施工队更换专职质量检查员。对项目经理部对质量检查员更换决定迟迟不能执行的施工队，项目经理部将对土建队处以5000～20000元RMB的罚款，项目部将给本施工队配备一名专职质量检查员，项目部每月代施工队对该名质量检查员支付工资（按每月3000元RMB支付），该部分费用在给施工队划拨工程款时如数扣回。 第4条 土建队必须严格按项目部编制经过施工员、项目总工程师签字的施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书等组织施工，并组织交底到班组；对于特殊工种要落实到具体施工人员，并做好交底记录备查。 罚则：施工过程中如果发现施工队在未通知项目部施工员的情况下私自改变施工方法的，视情节轻重，每发现一次，对每项或每处处以500～1000元RMB的罚款。 第5条 严格履行隐蔽工程检查验收制度。施工中必须坚持隐蔽工程不经检查验收就不准隐蔽的原则。每一分项工程施工完成后，土建队必须经过班组自检、互检、队质量检查员复检，在确认达到质量要求后上报项目部专业施工员复查。在每次隐蔽验收时，土建队质检员、本分项工长、本分项各施工部位班组长及至少两名工人必须在场，会同项目部管理人员、监理公司、建设单位共同进行检查验收。对项目部、监理公司、建设单位检查验收时发现的问题，土建队有关人员必须当场组织人员进行及时彻底地整改，不得推委、拖延、敷衍、蒙混过关 。 罚则：对不认真进行自检和不履行隐蔽验收手续的，每次对土建队处以500～1000元RMB罚款，对土建队质检员或工长处以50～500元RMB罚款，如果对项目部管理人员、监理或业主任一方有敌视或对抗行为的，将处以重罚。 第6条 在施工过程中，土建队各工种工长、质检员必须跟踪预检，做到及时发现问题、解决 问题。 罚则：对不重视预检，造成隐蔽验收时出现原则性错误的，项目部将对土建队处以200～1000元RMB罚款，对责任工长或责任人50～200元RMB罚款。 第7条 注意成品、半成品的保护。在施工过程中会形成许多中间产品，如某些分项工程已经 完成，而其他分项工程正在施工或某一分项工程部分已完工、而另一部分正在施工，如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质