沙曲矿安全管理制度汇编内容[].doc

附件一 沙曲矿安全绩效考核奖罚制度 为了强化我矿的安全管理，充分发挥经济杠杆的约束与激励作用，进一步提高职工素质，落实安全责任，深化安全管理，严格安全绩效考核，将干部职工的切身利益与安全质量的好坏紧密结合起来，进一步调动各单位、各部门和全体员工搞好安全生产的积极性，根据矿党政一号文件精神制定矿2010年安全绩效考核奖罚制度。 一、成立矿安全绩效考核领导组： 组 长： 陈 廷 李玉麟 常务副组长： 赵树林 副 组 长： 牛海林 刘建国 王晓东 孙文革 仵浩林 白喜泉 赵庆文 领导组下设办公室（办公室设在安监处） 办公室主任：苏启云 副主任：刘哲峰 办公室成员：姜小强 王永生 黄增慧 李 锐 张海彦 武新民 杜志峰 刘兆元 周晶海 马二保 赵 利 二、干部安全绩效考核及业绩排名制度 （一）安全绩效考核及业绩排名范围： 矿对科（区）、队、班组长三级管理人员分层次进行月度考核并排名，其中：一采区、二采区、安监、机电、通风、开运、抽采公司、防突队等生产业务性科室干部一条线；队级干部一条线；机关干部一条线；班组长一条线。 一采区、二采区、机电、通风正队级以上干部，先分单位排名，然后根据工作难易程度，确定难易系数，折算后，与生产业务科室科级干部统一排名。 （二）安全绩效考核办法及内容： 按照各副总、生产各业务科室、井下正队级以上干部、机关科室正队级以上干部，根据安全管理责任大小，分别制定安全绩效考核标准，实行台阶式逐月量化考核。具体考核内容与标准见附表一。 （三）安全绩效考核奖励基数与责任系数： 1、矿安全绩效奖励基数1000元，根据安全管理责任大小，考核奖励系数分别为：最大风险责任2.64、主要风险责任2.31、主要保证责任1.98、直接责任1.65。 2、干部安全绩效考核实施负考核当月个人所得奖励金额＝考核所得金额×奖励系数。 （四）考核排名办法： 本人排名次序，按基础考核所得金额，分井上、下分线、分类排名。 （五）否决条件 1、本人当月出勤在制度工作日以下。 2、矿井发生死亡事故。 3、集体安全评估85分以下。 （六）其它规定： 1、若矿井发生其他各类事故，上述考核人员中的责任人还将根据矿《事故责任分析追究处理制度》、《安全生产奖罚规定》、《沙曲矿安全生产问责制》和《沙曲矿安全生产隐患问责制》等有关条款进行处理。 2、本考核只对全矿正队级以上干部进行（不含矿级领导），由安监处考核排名；队级以下干部及基层职工由各基层科队制定实施细则进行，每月3日前统一汇总后报安监处。 3、科（区）、队领导干部安全业绩考核由安监处牵头组织，各科安监站、政工、人事、企管、工会、职教办等部门参加，每月25日前进行评比。 4、每月由安监处将“三级人员”安全业绩考核结果及排名情况在公示栏内张榜公布，接受群众监督。 5、对“三级人员”的安全业绩考核排名，安监处要建立考核台帐，严格做到考核内容齐全、数据准确。原始记录、台帐、排名三对口。 6、原始资料提供： （1）非伤亡事故情况由调度负责提供。 （2）质量标准化检查考核得分情况由安监处提供。 （3）人事科、政工科每月1号分别将干部打卡考勤、出差情况提供给安监处综合科。 （4）提供资料单位必须保证质量，保证数据详实，准确无误，每月月底前报安监处综合科。 三、职工安全绩效工资考核办法 （一）考核范围： 1、井下一采区、二采区、开运、机电、通风、抽采公司、防突、中煤十处等各基层队组。 2、生产业务性科室、机关包队科室、地面辅助单位。 （二）考核内容： 按综合治理、现场管理、事故控制三大项考核，具体内容见附表。 （三）考核办法： 1、考核方式： （1）实行百分制负考核。即：根据当月考核结果，符合考核条件的单位，全额兑现发放，不符合考核条件的单位，根据考核得分情况执行扣罚。 （2）采用矿对科（区）、科（区）对队、队对班组、班组对个人，日常考核与月末评估相结合的考核评估方式，安监处将随时到各单位进行安全管理绩效检查与抽查，发现的问题作为月终考核评估依据，凡不认真开展工作、弄虚作假、应付检查，发现一次扣5分，评估中打破小项分界线，小项分扣完，从总分中扣除。 最终考核得分即为基层队组得分； 生产业务科室得分＝各队组得分总和/队组个数 机关包队科室得分＝所包队组得分 2、考核时间： 原则上每月下旬24日、25日进行，具体时间由安监处安排，考核地点设在各单位会议室进行。 3、各单位参加考核评估人员： 科领导、安监处副处长及综合科长、被评单位科长（书记）、主管安全科长、各队队长（书记）及技术员。参评人员因故不能参加考评，必须在评估前向评估组领导请假说明事由，否则对无故不参加考评人员的科室扣5分。 4、考核要求： 各科内部评估