浅析建筑工程项目质量管理与控制问题.doc

山东建筑大学成人教育 毕业设计（论文） 题 目： 浅析建筑工程质量管理及控制问题 专 业： 工程管理 班 级： 工程管理(3) 学生姓名： 汪红飞 学生学号： 1013040243 指导教师： 郭良娟 完成日期： 二0一二年十月  摘 要 在建筑行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。 本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。首先分析工程项目质量 (包括工程项目质量的影响因素和管理要素)；再分析工程项目质量管理的程序与内容；然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法，其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容；最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题，并针对这些问题提出一系列的解决方法。 关键字：建筑工程； 质量管理； 质量控制 目 录 1 绪论 1 1.1 选题的背景和研究的意义 1 1.2 国内外研究的现状 1 1.3 本文研究的内容 4 2 建筑工程项目质量管理 5 2.1 工程项目质量概述 5 2.1.1 工程项目质量的含义及其特点 5 2.1.2 工程项目质量的影响要素 5 2.1.3 工程项目质量的管理要素 6 2.2 工程项目质量管理的程序 6 2.3 工程项目质量管理的内容 8 2.4 工程项目质量管理的原则 9 3 建筑工程项目质量控制 10 3.1 建筑工程项目质量控制的含义 10 3.2 建筑工程项目质量控制的依据 10 3.3 工程项目质量控制的主要阶段 10 3.4 工程项目质量控制的主要任务 11 3.5 工程项目质量控制的内容 11 3.5.1 施工方质量控制的基本内容 11 3.5.2 监理方质量控制的基本内容 12 3.5.3 设计方质量控制的基本内容 12 3.6 工程项目质量控制的方法 13 3.6.1 事前控制的方法 13 3.6.2 事中控制的方法 13 3.6.3 事后控制的方法 14 4 建筑工程项目质量管理与控制的存在的问题 14 4.1 工程建设违反科学的基本建设程序 14 4.2 招标投标制度不落实，运作不规范 14 4.3 工程监理存在的问题较多 15 4.4 建设工程合同管理制度不严格，层层转包和非法分包问题突出 15 4.5 建筑施工队伍素质低，盲目蛮干 15 4.6 施工过程中的质量控制流于形式 16 5 建筑工程项目质量管理措施 16 5.1 严格执行建设程序，确保建设工程质量 16 5.2 建立健全建筑工程质量管理的法规体系 16 5.3 建立并完善建设工程合同管理制度 17 5.4 不断提高施工人员素质 17 5.5 建立全面工程项目质量管理的模式 18 5.6 强政府部门的管理和监督职能 18 6 结论 20 参考文献 21 致谢 23  1 绪论 1.1 选题的背景和研究的意义 建筑业是我国国民经济重要产业之一，它的健康运转直接关系到国民经侪的持续发展。近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多质量问题，如造桥桥塌、筑堤堤决、建房房倒、修路路陷等恶性事故频发。建筑工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。 工程项目管理主要包括进度、投资和质量三方面的内容。进度就是按时确保工程项目能够如期完工；投资就是使确保预算处于受控范围之内；质量就是工程质量满足工程建成的性能指标要求。工程实体主要也是最终在工程项目施工阶段完成，施工阶段也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段。工程施工阶段的质量控制是项目全过程中质量控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量。因此，如果要提高工程项目质量，就必须狠抓工程施工阶段的质量控制工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目一般都是按照合同条件承包建设的, 因此, 工程项目质量是在“ 合同环境” 下形成的。合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等的明确规定都是业主的“ 需要” 因而都是质量的内容。工程项目质量包括实体质量、工作质量、功能和使用价值的质量。从功能和使用价值来看, 工程项目质量又体现在适用性、可靠性