浅谈中小型企业财务管理中存在的问题及对策.docVIP

论 文 摘 要 财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。在世界经济一体化的背景下，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战，企业要想生存并发展壮大，就必须适应国内外各种环境的变化。以我国中小企业财务管理现在为视角，分析探讨其中存在的一下典型问题，并提出相应的改建措施，以提高财务管理财务管理水平，促进企业管理的完善，使其在激烈的竞争环境中能的到更好的发展。 关键词：财务管理；中小企业；问题及对策 目 录 引言 ……………………………………………………………………………………1 一、中小型企业财务管理的现状 ……………………………………………………1 二、中小型企业财务管理存在的问题………………………………………………1-2 （一）管理观念陈旧，管理模式僵化落后……………………………………………2 （二）财控薄弱…………………………………………………………………………2 1.现金管理不科学………………………………………………………………………2 2.存货管理不严…………………………………………………………………………2 3.应收账款管理不到位…………………………………………………………………2 （三）资金短缺、融资能力弱…………………………………………………………3 （四）财务会计人员素质能力偏低，会计信息质量差………………………………3 （五）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证……………………3-4 三、中小企业财务管面向市场,采用科学投资策略 五、参考文献 …………………………………………………………………………6 浅谈中小型企业财务管理中存在的问题及对策 引 言 我国中小企业在国民经济中占有举足轻重的地位，但是随着经济全球化的不断发展，在激烈的国际市场竞争形势下，中小企业的发展便的缓慢，甚至有些中小企业被慢慢的淘汰，一个极其重要的原因在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生产、要发展就得适应经济的环境，其中有一点就是如何健全完善企业的财务管理制度。 一、中小型企业财务管理的现状 我国改革开放以来，经济体制不断改革，经济能力迅速发展，社会竞争日益激烈，不断的有企业在竞争中脱颖而出在这商场上占领一席之地，当然也有企业被竞争所淘汰，从此消失在这个没有硝烟的战场上。要不被淘汰就得迅速适应环境的变化就需要找出自己存在的问题选择适合自己的对策。特别是我国的中小企业在财务管理上存在种种的弊端，例如：融资渠道不畅、内部控制制度缺乏、会计基础工作薄弱和财务管理信息化建设落后等问题在这些企业中，企业领导者集权现象严重，缺乏理论方法和相关知识，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。要克服这些问题就需要社会各界共同努力，通过法制建设为中小企业创造良好的政策和服务环境、进行财务制度创新、重视财务创新人才的培养和激励、网络化财务管理以及建立相关的惩罚监督制度等措施。? （一）管理观念陈旧，管理模式僵化落后 科学的管理决定着企业的生存与发展，然而我国中小企业根据成本效益原则，更愿意选择传统管理方法，来降低管理成本。导致财务管理人才缺乏、财务管理人员素质较低目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低,在融资的过程中遇到许多的困难,为此制约中小企业的发展。中小企业没有民间融资渠道,在民间投资较多的地区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题,完全靠个人信用和高利息,融资成本很高,风险相对来说要大得多。由此造成中小企业的资金严重不足,投资能力相对较弱,阻碍了中小企业的发展。中小企业财务管理水平低，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，缺乏优秀的管理人才，不少中小企业会计账目不清,财务管理混乱;企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生;企业设置账外账,弄虚作假,造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。不能进行科学不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地,甚至造成巨大经济损失不仅企业自己为此付出了惨重的代价,也将一些银行拖入泥潭。、中小企业财务管（）提高认识，提高资金的营运效率,形成合理的资金结构,确定合理的负债比例,使资金应用得到最佳的效果。在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力,以保证日常资金运用的周转灵活,预防市场波动和贷款困难的制约,确定最佳的现金持有量。一般来说,流动性强的资产收益低,这就意味着企业应尽可能的减少闲置资金,即使不将其投资于本企业的资产也要将其投资于能产生收益的其他资产,避免资金闲置带来的损失。当企业实