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浅谈建筑施工项目现场文明施工管理策划 摘要：随着经济的快速发展，建设工程也取得了很大成果，在建筑施工过程中，施工现场的安全是工程管理的核心因素，同时也是工程的重要控制内容，文明施工是建立在安全施工基础上的，对施工管理的进一步要求。安全文明施工管理，需要确保员工在工程施工过程中，落实各项安全管理规定和相关措施，按照文明施工的要求，做到预知、预测，减少和杜绝工程事故发生，减少事故伤害，现场安全文明施工管理是工程施工单位在管理过程中必须要解决的问题。本文结合鹿寨县文化艺术中心工程建设项目，简单探讨了强化现场安全文明施工管理的方法，提出了提高现场安全文明施工管理的相关措施。 关键词：现场安全；文明施工；安全文明施工；施工管理；施工安全；安全事故 一、引言在施工管理过程中，现场的施工过程管理是施工单位日常管理的重要组成部分，其中安全文明管理是施工管理的重要环节。安全是工程施工过程中的管理重点，文明是施工管理的基本要求。在工程施工现场，存在 “安全第一、预防为主”、“安全生产，齐抓共管”、“质量是安全的保证，安全是生产的基础，文明是工程质量的保障”等大量的安全文明宣传标语，用于警示施工人员，注重提高安全文明施工力度。近些年来，随着国家对安全生产的重视度越来越高，事故造成的一系列血的教训也被广大管理者所牢记，在工程现场管理中，安全文明管理也越发重要。 二、工程概况 2.1工程建筑概况 37812.85㎡。合同总工期为590天。 2.2工程结构概况三、现场安全文明施工管理 1、健全施工安全管理监督机构、完善管理体系。 施工单位进场前，要着手进行施工准备，要健全施工现场安全管理监督机构，建立完善的安全管理、监督网络，并坚持以项目法人为核心的安全监督体系。施工现场安全管理的原则为：统一规划、统一、统一协调、统一管理、统一监督。制定关于专职安全管理人员所专用的、安全文明施工奖励和处罚的权利等相关制度，确定在各类评优评先活动中，安全文明管理具有一票否决的权利，在工程开始前，要为现场安全管理提供有力保障。建立由施工单位安全部负责对现场安全工作的统一领导、各项目组建以项目经理为组长的“安全文明施工管理领导小组”、工程安全生产经理及专职安全员担任副组长，各专业施工队长及施工队安全员任组员的安全文明管理体系，并每月组织一次安全巡查，巡查结果与整改要求在工程例会上研究讨论应对措施。建立安全管理、文明施工的管理制度，制定班前检查制、周一安全文明活动制、安全技术交底制、定期检查和安全隐患整改制、特种作业人员年审制、持证上岗制及安全生产奖惩与事故报告制，通过相关制度的建设立，来完善安全文明管理，弥补日常工作上的不足。 2、提高安全文明施工的标准。 安全文明，不仅仅体现了施工单位的形象，最为直接的是关系到职工的生命和财产安全，同时也威胁着职工的身心健康。在工程开始动工前，要召开以安全文明施工为主题的专题会议，确定安全文明生产的重要地点，提出“文明施工是龙头、安全设施是保障”等安全文明生产的总体工作思路。施工单位领导采用数据化的形式，来确定安全文明管理的目标：人身死亡事故为零、重大机械设施损坏事故为零、火灾事故发生为零、交通事故发生为零、重伤事故发生为零，各类轻伤事故要低于03%，并确定安全文明施工的具体目标。要求施工过程要严格控制各类习惯性违章，避免出现安全漏洞。施工单位通过层层召开安全文明宣传教育会议，做好总体管理思路和具体目标的明确，提出相关处理措施，明确相关责任。 3、完善管理制度，狠抓安全文明施工的落实和执行。 严格的安全文明管理制度和完善的措施是保障工程安全文明施工的基本前提。工程开工前制度的各类制度和规范，需要严格落实和执行。各级安全管理人员落实安全文明管理的职责是提高安全文明施工管理的有力保障，现场管理中要通过细化管理，落实管理人员职责，建立检查考评办法，督促相关人员将目标细化，将安全文明落实到个人、各个项目。 四、施工现场安全管理及文明施工措施 1、做好安全文明施工宣传，设置警示标语。 工程施工现场要设置醒目的安全标语，列出施工总平面图、工程告示牌、防火须知牌、安全生产记录牌、安全无重大事故记录牌和工地主要管理人员名牌。施工现场的安全管理人要持牌上岗。各施工小组在每日开班前例会，利用班前会议，做好安全文明施工的宣传，并选择雨天不便施工时，开设安全文明教育培训。 2、提高场地管理要求。 保持施工现场的道路通畅，在相关位置要设置醒目的警示标语和施工相关标准。保持现场排水系统的良好、保障场容场貌的整洁，随时要清理工程产生的垃圾。场内地面要保持清洁，地面无职水、无障碍物和垃圾。检查供水管道，不得出现管理和阀门冒、跑、滴、漏现象。要严禁在道路上堆放材料和机械设备，严格在道路上搅合砂浆，避免污染道路放路面。根据安全文明施工组织设计中的现场平面图布置，将机具、构件及