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浅谈房屋建筑施工质量管理 【摘要】：随着中国社会经济迅速的发展，城市建设也逐渐的兴起，房屋建设也随之迅猛增加。由此，对房屋建筑工程的要求也逐渐的规范起来。施工成为了房屋建设实体环节主要过程，施工是影响建筑质量的决定性因素。为了使房屋建筑工程项目能够保质保量的完场，对施工阶段的质量管理就成为了房屋建筑需要去重视的一点。下文中主要针对房屋建筑工程中施工质量管理的问题进行着重的分析1。 【关键词】：房屋建筑、施工质量管理、问题、措施。 前言。 城市建设的快速发展，使得房屋建筑工程逐渐兴起，一些在承包资质上不具备条件的施工公司，在通过一些手段中标之后，出现的偷工减料、层层转包之后进行获利，导致了房屋建设的工程质量得不到保证，工程质量受到了严重损害。所以，工程的施工质量必须成为建筑施工公司生存的根基所在，对工程施工质量的重要性进行清楚的认识，以科学的手段进行管理，依靠先进的技术设备与优秀的员工来保证工程施工质量达到我国规定的行业标准2。 房屋建筑工程施工质量管理当中存在的问题。 在施工涉及上房屋建筑的施工所涉及的方面是相当广的，而且非常的复杂，本身所具有的的特点就是：建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。所以，房屋建筑施工的质量管理与难度与一般的工业产品相比，实施的难度更大。而其中所存在的问题主要为3： 影响房屋建设施工质量管理的主要因素。 直接从根本上影响建筑施工质量的是工程施工的设计设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等。在这些因素当中非常容易产生质量上的异变与波动，在工程具体的施工时生产流水线没有固定，生产工艺与检测技术也没有进行规范化，而且生产设备与稳定的生产环境也没有进行成套的装备，而且偶然性与系统性因素在很大程度上影响着施工质量，所以，工程施工质量在很大程度上存在不确定因素。 房屋建筑施工质量的检查不能进行解体、拆卸以及终检。 房屋建设在施工完成之后，在拆卸与解体检查工程质量上不能有一些工业产品那样进行，所以，隐蔽性就成为了房屋建设施工质量的存在的问题；在终检上无法对工程内部质量进行检查，其中隐蔽所产生的质量缺陷也无法进行发现。即使在检查当中发现了质量上的问题，也不能对其像一些工业产品那样进行更换“零件”或者进行包换。工程施工质量受投资方以及工程进度制约较大。在一般的情况下，工程质量好与坏受到投资的影响，投资大，质量上就有一定的保障，反之，则差。所以正确处理质量与投资、进度三者的关系成为了房屋建筑施工的重中之重，还要对其进行对立统一。 房屋建筑施工质量管理进行的一些措施。 完善相应的制度，建立标准的制度体系。 要想提高工程施工的质量，建立起良好的保障体系，对目前进行的施工管理制度进行更新调整。建筑工程单位与现代化建筑指标体系相结合，在建筑施工规章制度上积极更新，是建筑工程单位提升工程质量的主要方式之一。在房屋建设工程项目经理方面，项目经理对于施工质量手册以及程序上的文件要熟悉，这样才能在日常的施工操作上掌握好工程施工的质量。在制度管理方面，要进行完善，主要的方式是倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”等政策进行管理，只有将这些规定的内容落实到实处，才能在一定程度上提高工程施工的质量。施工材料上，对施工的原材料与预制构件的上要严格的进行检查。 对施工质量进行控制，质量检查要具体。 做好工程施工质量检查工作，就要从根源上防范建筑工程施工质量问题的出现。对于质量检查队伍的建设，建筑工程单位要进行重视，这就需要专业的人员进行实施，在施工质量上无论是检查人员还是施工人员都要坚持质量第一的原则，对其负责。工程施工单位在对施工质量进行管理的时候，工程施工进度与质量方面的冲突要将其当成质量管理的重点。所以，工程施工质量检查人员的权威与权力都必须进行提高的，需要进行树立的。 在工程施工时候对质量问题进行抓难点，对质量进行公证的评判。 抓好工程施工质量的控制的关键环节，是整个工程单位全面对施工质量控制工作的重点。在工程项目经理方面，需要对具体的情况进行结合，然后制定“QC小组管理制度”，将工程施工质量控制作为考虑质量管理的根本方式，以此将班组作为基础实施操作。遇到某些质量通病则组织技术人员参加的攻关型活动，将不断改善工程质量为目标进行措施商讨。从成果进行观看，在工程施工质量管理的效率来讲很大程度上进行了提升。对施工质量的承包以及质量否决权制度进行大力的实施，用签约的方式作将质量指标作为否决指标。 对房屋建设需要的材料进行质量上的保障，保证设备的有效运行。 为了保证房屋建设施工质量管理能够得到提升，根据国家对建筑行业制定的指标文件，工程施工单位需要进行四个方面的把关，就是采购关、检测关、