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第七章 建设工程监理工作文件 监理单位开展监理工作有三份主要文件: 监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。 二、监理规划 1、作用 指导项目监理机构全面开展监理工作 是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据 是业主确认监理单位履行合同的主要依据 是监理单位内部考核的依据 是重要的存档资料 2、编写要求 基本构成内容力求统一 具体内容具有针对性 遵循建设工程的运行规律 总监理工程师本人是编写主持人 分阶段编写 表达方式格式化、标准化 严格审核 3、编制依据 建设工程的相关法律、法规 项目审批文件 与建设工程有关的标准、设计文件、技术资料 委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 监理大纲 工程外部环境、有关输出信息 4、编制程序 签订委托监理合同、收到设计文件后开始编制 完成后经监理单位技术负责人审核批准 在召开第一次工地会议前报送建设单位 监理工作过程中，若实际情况或条件发生重大变化需要调整监理规划时，由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经批准后报建设单位 三、监理实施细则 对中型（二等工程项目）及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则 在监理工作中，应根据实际情况进行补充、修改和完善 1、编制依据 监理规划 与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料 施工组织设计 2、主要内容 P87 专业工程的特点 监理工作的流程 监理工作的控制要点及目标值 监理工作的方法及措施 监理规划的内容 一、工程项目概况 二、监理工作…7项 监理工作范围：承担监理的工程范围 监理工作内容：各阶段监理的工作内容 监理工作目标：进度、投资、质量控制目标 监理工作依据：法规、工程建设文件、合同 监理工作程序 监理工作方法及措施：三控制、三管理、一组织协调 监理工作制度 三、项目监理机构…3项 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的人员配备计划 项目监理机构的人员岗位职责 四、监理设施 项目监理机构按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具 第一次工地会议 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签 第一次工地会议主要内容 三方分别介绍各自派驻现场的组织机构、人员及其分工 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 建设单位介绍工程开工准备情况 承包单位介绍施工准备情况 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 总监理工程师介绍监理规划的主要内容 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题 工地例会 在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会 工地例会会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签 工地例会主要内容 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施 检查工程量核定及工程款支付情况 解决需要协调的有关事项 其他有关事项 专题会议 总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题 例如：进度协调会、质量协调会等 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行） 房屋建筑工程的关键部位、关键工序 基础工程方面 土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、后浇带、防水混凝土浇筑等 主体结构工程方面 梁柱节点钢筋隐蔽过程、预应力张拉、钢结构安装、网架结构安装等 旁站监理方案 项目监理机构在编制监理规划时，应制定旁站监理方案 明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责 送建设单位和承建单位各一份，抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构 旁站监理员的主要职责 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况 在现场全过程跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始记录 旁站监理记录 凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工 需旁站监理的关键部位、关键工序，若未实施旁站监理或无旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字 工程竣工验收后，监理单位应将旁站监理记录存档备查 单选题 监理规划要随着工程项目展开进行不断地补充、修改和完善，这是监理规划编写（ ）的要求 A、应当把握住工程项目运行规律