考前冲刺全真模拟试题二.docVIP

薪酬管理考试模拟试题二 1．下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（） A. 岗位分析　　　　　B．岗位评价 　　　　C．职务分析　　　　D．职务评价 2．某公司的销售人员销售业绩十分出色，研究究竟是什么使那些销售人员如此出色把这些要素归某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为元，止点为元，起止倍数为2.8倍，岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定， Ａ. 外部环境信息　Ｂ. 与任职者有关的信息　Ｃ. 与工作有关的信息　Ｄ. 内部环境信息 10.对于工作周期长的，工作无固定场所，无时间规律的，脑力劳动占一定比例的职务，如律师、飞行员、工程师、建筑设计员，在收集工作分析的信息时，最不适宜采用的方法是（　　） A．访谈法　　　　B．问卷法　　　　C．观察法　　　　D．工作参与法 11.既可以在下班时间内完成，又能不影响正常工作状态，还可以在短时间内收集到众多调查者工作信息的方法是（） A．访谈法　　　B．问卷调查法　　　C．观察法　　　　D．工作参与法 12.工作参与法能够获得真实信息，找出工作流程及工作方法中的不合理之处，该方法简单，且短期内可以掌握工作，以下适合用工作参与法获得工作信息的职位是（　　） A．飞行员　　　B．医生　　　C．律师　　　　D．餐厅服务员 13. 某公司将其招聘主管、培训主管、薪酬主管等岗位，由于岗位职责相同，都从事人力资源管理，所以这些岗位都被列入人力资源管理族中每年年初，《经理人》都会发布中国经理人薪酬大调查，今年是连续第9年。在众多薪酬新趋势中，挑选了以下几个，以让大家了解薪酬变化的走向，同时去研究这些新趋势看涨。多家国际咨询机构都预测未来两三年内全球薪酬总体都上扬，理由是全球经济持续发展。《经理人》必威体育精装版调查结果也显示，2006年薪酬整体增长为8.1%，07年中国高端经理人的薪酬增幅将达到9%。高人力成本的趋势不可逆。领头羊。争议较大的电力、能源等垄断行业，由于受政策调整的影响，增幅放缓，汽车业也风光不再，06年薪酬快速增长的领头羊是金融业，07年银行业薪酬涨幅将达9%~11%。中国金融业现正热度急升，未来一两年内，银行、保险、证券、基金等领域的薪酬增幅仍独领风骚绝对数。房地产、互联网两个热点行业的高端经理人的薪酬绝对数，均高于银行等其他行业同行等职能序列的经理人，以行业前10名企业的平均水平为例，副总裁年薪都超过百万，行政人事总监的也都超过50万。房地产、互联网是中国经理人薪酬总额顶端水平的风向标。 稀缺。一部分行业的高层经理人薪酬持续高涨，除经济发展这个重要因素之外，主要原因是真正优秀的人才过于稀缺。某些岗位、某些行业，都猎头不到合适的人，导致薪酬越给越高。尤其是新兴行业。单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系固定薪金之外的报酬部分，与企业经营业绩紧密结合随个人、团队、组织的业绩变化而变化随着环境的变化，美国公司逐步意识到要提高工作效率，达到企业的经营目标，不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述，而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式，把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。与传统管理机制相比，基于人本思想的薪酬管理方案鼓励员工参与和积极贡献，强调劳资之间的利润分享。其主要的实现措施包括把雇员作为企业经营的合作者，建立雇员与企业同荣俱损的工资管理方案改变以工作量测定为基础的付酬机制为技能和业绩付酬机制加大雇员薪酬方案中奖励和福利的比例，使之超出正常工资数额企业的薪酬成本低???B企业的管理成本低 CD. 有利于员工提高）2000万元 　 B． 250万元 1900万元　C． 200万元 1650万元　　D． 350万元 2140万元 44.（2）如果该公司预测本年度销售额可以增加10%，则其年度薪酬费用总额为（） A．386万元　　　　　B．250万元　　　　　C．330万元　　　　D．296万元 45. 企业作为经济实体不仅要为社会创造财富，解决就业问题，促进员工、企业的发展，还要为股东利益着想，为股东增加财富，基于这样的目标，在进行薪酬预算时，可以采用（） A．盈亏平衡点法　　　B．边际盈利点法　　　　C．安全盈利点法　　　　D．薪酬费用比率法 46. 企业在进行薪酬预算时，除了考虑付给股东适