认识企业物流.ppt

了解物流的内涵及发展以及企业物流管理的发展趋势； 掌握企业物流的特点、企业物流管理的含义； 重点掌握企业物流的内涵，企业物流管理的内容以及企业物流的合理化等，为后续的学习打下基础。 主要内容 第一节、企业物流的内涵、结构与特点 第一节、企业物流的内涵、结构与特点 一、企业物流的概念 （GB/T18354—2001） ： 企业内部的物品实体流动，是围绕企业经营进行的物流活动。 (一)供应物流 supply logistics? (二)生产物流 production logistics? (四) 回收、废弃物物流 reverse logistics； waste material logistics (三) 销售物流 distribution logistics? 第一节、企业物流的内涵、结构与特点 二、企业物流的内涵 企业物流是一个具有投入—转换—产出功能 的自适应系统。 生产制造企业/商业流通企业。 第一节、企业物流的内涵、结构与特点 三、企业物流的结构 水平结构：采购与供应物流/生产物流/销售物流/回收与废弃物流 垂直结构：管理层/控制层/作业层 第一节、企业物流的内涵、结构与特点 四、企业物流的特点 1．连续性 2．物料流转是企业物流的关键特征 3．企业物流子系统功能相互制约，成本交替损益 “二律背反”现象：企业物流各子系统功能间或物流与服务水平之间的二重矛盾，即追求一方，必须舍弃另一方。 第一节、企业物流的内涵、结构与特点 五、企业物流的合理化 （一）企业物流合理化的意义 1．降低物流费用，降低产品成本（物流冰山现象） 2．缩短生产周期，加快资金周转 3．压缩库存，减少流动资金的占用 4．改善、提高企业的管理水平 （二）企业物流合理化的途径 1．合理布置各种设施在生产空间的位置 2．合理控制库存 3．均衡生产 4．合理配置和使用物流机械 5．健全物流信息系统 第一节、企业物流的内涵、结构与特点 六、企业物流是我国物流业发展的关键 1．工业企业是拉动物流业发展的原动力 2．物流需求是行业个性化和企业个性化的需求 3．企业物流发展之后对物流业发展的障碍已日趋明显。 第二节 企业物流管理的内容 企业物流管理： 作为企业管理的一个分支，是对生产和流通企业在经营活动中所发生的物品实体流动过程及相关信息(诸如物资的采购、运输、配送、储备、生产、销售等、订单)进行的计划、组织、协调与控制活动。 一、企业物流管理的产生与发展 （一）企业物流管理的产生 （二）我国企业物流管理的发展 二 、 企业物流管理的内容 二、 企业物流管理的内容 二、 企业物流管理的内容 第三节 企业物流现代化 一、企业物流现代化的意义 二、物流一体化和供应链一体化 三、企业物流国际化 四、企业物流管理现代化 五、企业物流发展趋势 六 绿色物流 一、企业物流现代化的含义 （一）企业物流现代化的含义 企业物流现代化是指企业物流在顾客先导和顾客满意的思想指导下，不断地以先进、适用的物流技术和物流方法，提高物流作业的可靠性及效率和效益；不断以先进、适用的物流管理思想、技术和方法进行物流系统的设计、改造和创新，进行物流人员的培训，实现物流资源的优化组合与布置，提高物流服务水平及顾客满意度，并不断降低物流总成本的过程。 一、企业物流现代化的含义 （二）企业物流现代化的意义 物流现代化是扩大利润源的客观要求 物流现代化是建立物流核心竞争力甚至企业核心竞争力的客观要求 物流现代化是经营国际化、经济全球化的客观要求 物流现代化是物流企业自身发展的必然要求 二、物流一体化和供应链一体化 物流一体化 所谓物流一体化，是指将原材料、半成品和产成品的生产、供应、销售结合成有机整体，实现生产与流通的纽带与促进关系。 供应链一体化 供应链一体化的理论基础是“价值链”。供应链一体化是指将产品的服务提供给最终消费者的过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络。 三、企业物流国际化 特征 企业物流国际化要求企业克服时间和空间上的阻隔，承担起更大的物流服务责任。 企业物流化的功能特征 国际物流交货周期，企业生产的集中化及市场的全球化、分散化带来了物流国际化。 国际物流输送方式的特征 三、企业物流国际化 组织 物流管理总部 事业部或由生产工厂所属物流部门 工厂所属物流部门 海外物流分厂物流部门 外部委托物流方式是企业把经营资源集中用于价值链中最具有竞争力的业务，而对物流业务采取外部或外部委托的方式，提高企业的核心竞争力和收益率。 5.外部委托 三、企业物流国际化 主要业务