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IDEA 发想法 实习 6-3-5 Brainwriting 6名人员将3个IDEA 5分钟内导出 5分钟后将纸传给旁边的人员， 在那张纸上填写3个导出的IDEA ? 新的IDEA 或 将旁边人员的IDEA进行变形，改善 将此PROCESS 反复6遍，就可以导出108个IDEA 生产化的IDEA发想法 Stop and Go Brainstorming 思考5分钟，发表约3分钟 又沉默5分钟深化IDEA 发表3分钟 要求完成度高的IDEA时需要 Brainstorming 公告版 公告版放在容易看到的位置 不管是谁，什么时候想起IDEA时 时时粘贴 使用 大 Post-it 经过几周后，回收评价IDEA 功能发想 练习 思考满足功能的具体的方法和手段 不要考虑制品和物件，要思考功能 Idea例：Glass容器, Stainless容器, 纸杯 （例）Cup 功能：盛饮料. 　　　 功能发想 练习 １．便于操作. ２．外观要做的漂亮. ３．功能结合. ４．Hand Phone??「便于操作.」 ５．Hand Phone??「外观要做的漂亮.」 ６．Hand Phone??「功能结合.」 5 Why 6. “为什么?’反复5次 (为了导出实际参加人员反复5次 “为什么?”) ① 不是为了找出问题的原因， 而是导出问题的真正原因要进行具体改善而实施) - 为什么” 因超负荷保险丝断了 一般性措施 : 交换保险丝 - 为什么” 是超负荷吗? 供给轴承的油(润滑油)没了 ? 一般性措施 : 注入油 - 为什么” 油没有注入进去. 油泵没有提供润滑油 ? 一般性措施: 交换油泵 - 为什么” 油泵没有提供润滑油 . 过滤网堵了 一般性措施 : 交换过滤网 - 解决方法 : 定期确认过滤网的堵塞情况 5 Why 例) 营业实际没有提高 为了找出真正原因反复5次 “为什么?’ - 为什么” 营业实际没有提高? ? 访问件数减少了 ? 一般措施 : 通过残业增加访问件数 - 为什么” 访问件数减少了吗? ? 制作提案书需要的时间长? 一般措施 : 提前做好样式, 标准 - 为什么” 制作提案书需要的时间长? ?根据营业员作成方法也不同 统一作成方法 - 为什么” 根据营业员作成方法不同? ? 不能够共享化? 要求使共享化 - 为什么” 不能够共享化? ? 相互间有竞争 ? 开会决定 - 为什么” 相互间有竞争? ? 公司评价基准有问题 (真正的原因) - 解决方法 : 变更公司的评价基准 * * Idea 画出来比较好 . *