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**建设工程集团有限责任公司发文
签 发: 主管领导意见: 核 稿: 分管领导意见: 主办科室意见: 拟稿人: 事 由:
关于印发《安全生产费用使用管理办法实施细则》(试行)的通知 附 件:
《安全生产费用使用管理办法实施细则》(试行) 发送机关
各项目部、公司下属各单位 抄送:
打字: (计 份) 校对: 发文: 皖新路第 号 年 月 日封发 依据2012年2月14日中华人民共和国财政部、国家安监总局关于《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16号)和集团公司《安全生产费用管理办法安全生产费用管理办法
第二条 路基、路面、交通、桥涵、绿化工程等项目提取标准不低于合同价的1.5%。确因项目安全生产条件复杂需要增加列支安全经费的,由项目部报集团公司财务中心变更确定。
第三条 安全经费的使用范围应当满足安全管理体系建设、安全文化建设、安全教育培训、安全隐患排查治理、安全风险控制、安全生产标准化等费用支出。
以下费用不得从安全经费中结算:
(一)购置不合格的安全防护用品和劳动防护用品费用;
(二)非安全技术方案内容的各种会议及评审、培训费用;
(三)现场安全防护措施或设施不符合安全生产标准的费用;
(四)因项目部管理不善,造成的安全防护措施和安全标志标牌等设施缺失、损坏而更换的费用;
(五)施工过程中,工程变更中已明确的费用;
(六)合同工程量清单已列支的费用;
(七)招标文件已明确在工程合同综合报价中的费用;
(八) 集团公司《安全生产费用管理办法;
(九)其他不应从安全经费中列支的费用。
第四条 安全巡查车必须用于安全管理工作,未按要求使用安全巡查车,应扣除当期车辆费用结算。车辆配置及结算按以下标准:
(一)车辆必须在项目部人员进场后固定,并将车型相关资料报公司安全部备案后确定使用费。结算费用总价包干,超支不补,财务中心应根据项目部的项目性质和实际工程进度和需要掌握车辆费用结算标准和时间。
(二)工程项目1.5亿元合同额(四舍五入)以上的单独配置专用安全巡查车。
(三)合同额低于1.5亿元的原则上不配置专用安全巡查车。
(四)安全巡查车必须是皮卡车,车子层色新,越野性能好,车龄不超过3年。
第五条 安全经费结算按“据实列支,实报实销”的原则执行,结算须附相关证明资料。对明显超过实际使用量的部分和不合理单价,安全部门、财务部门可以直接扣除或后期扣回。在安全经费中列支的防护设施,结算时应考虑按其内容和周转次数进行“残值”折算。
(一)证明资料包括项目部专职安全员、项目经理共同签认的发票和收据,公司确定的评估价(评估价由项目部计算,安全部审核,公司确定);
(二)不合理单价指明显超过属地物价水平或超过公司下属单位类似单价的10%的。
第六条 安全生产经费单独结算,每月结算一次,结算资料提前二周报公司层级审核后报财务中心办理。
第七条 项目部可以从安全生产费用中列支不超过10%的经费作为安全生产奖励资金,用作项目部奖励安全生产管理工作方面的先进班组或个人,其实施须经公司职能部门层级审核同意,同时报公司安全部门备案。本项目发生生产安全事故的项目部,不得进行此项奖励。本项目如已奖励的予以扣除。
第八条 报批原则及程序
(一) 报批原则
1、安全生产经费采用月度计划申报、计划审批、检查验收、报批支付等制度进行管理。
2、项目部每月底前向财务中心申报下月所要发生的安全生产经费月度计划,财务中心下月5日前对项目部安全生产经费计划审核确认,公司10日前完成审批(安全部备案)。
(二) 报批程序
1、每月安全生产经费报批:项目部每月20日前将上月《安全生产经费计量表》报安全部、财务中心、分管领导、总经理审核并签字。
报批表格见附件,每期一式三份,项目部、安全部、财务中心各留一份。
2、报批内容签认
项目部根据批准的月度安全生产经费使用计划,以当月在现场实际投入的安全防护设施及相应的合法票据为依据,编制“安全生产经费支付汇总表及相关附表”,逐级签认,各部门签字人员为:项目部是专职安全员和项目经理;公司是安全部主管、部长→财务中心主管、主任→分管财务副总→分管安全副总→总经理。
3、进入支付。所有安全报批内容经规定的签字人员确认后进入正常支付程序。
4、当发生一般安全责任事故,将扣除项目经理一年年收入百分之三十的罚款;当发生较大安全责任事故,项目经理处上一年年收入百分之四十的罚款;当发生重大安全责任事故,项目经理处上一年年收入百分之六十的罚款;当发生特别重大事故,项目经理处上一年年收入百分之八十
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