2-15安全工作总结2011年.docVIP

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2-15安全工作总结2011年.doc

XXXX贸易有限公司 2011年度安全生产工作汇报 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估。能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从年开始开展安全标准化工作企业统一领导、分级管理、分类指导对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用现将有关工作总结如下:   一、领导高度重视,落实责任   1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并下发厂属各,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。   2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。   二、强化基层基础工作,规范安全管理   1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《仓库、罐区安全管理制度》、《装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度14个,并以[2011]红头文形式下发各贯彻执行。   2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。 3、对各安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。  4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2011年月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员名;以车间为组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工人。   5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。   6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。2011年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006),结合企业实际,安环部牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。   三、加强危害识别,有效控制风险   安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。   1企业组织各进行年度危害识别和风险评价,共辨识出险源个,并制定了控制计划。   2、2011年,结合《规范》要求,安环部牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(JHA)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单

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