建筑起重机械应急救援预案.docVIP

编制: 审核: 批准: 重庆中科建设（集团）有限公司 福州红星国际项目部 2011年4月 建筑起重机械使用应急救援预案 本预案是根据建筑起重机使用过程中可能存在的事故隐患和潜在的危险进行评估并加以控制, 编制危险因素及其控制计划清单, 制定应急淮备与救援方案。 一丶潜在危险因素有以下环节： 1、因机构及零部件固定不牢,锈蚀变形.疲劳作业,引发滚落.高坠.物体打击,造成人员伤亡; 2. 作业因违反‘十不准’或与司机配合失调,导致撞击.坠落、失衡、造成人员伤亡; 3. 因安全装置不能有效地限制重量、行程、倾覆、断绳、断轴、造成人员伤亡; 4. 因操纵系统和电气接触松脱或疏于保养, 5. 其它危险因素。失去控制、发生故障造成人员伤亡。 二、组织职责 Ａ、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工安全和减少设施和财产损失; Ｂ、如有必要、在救援服务机构来之前直接参与救护活动; Ｃ、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; Ｄ、设立与应急中心的通讯联络,为应急机构提供建议和信息; Ｅ、组员在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救; 三、预防与预警 １、危险源监控 建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序,完善危险源辨识工作,对危险源进行辨识与评估,在技术和管理措施上加重大事故的监控,防止重、特大事故发生。 ２、预警行动 如遇意外事故时,在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其 它快捷方式第一时间向项目经理和相关负责人汇报险情,同时立即采取应急措施,通知抢救、救护、防护组成员携带各自抢险工具,赶赴出事现场。 ３、信息通讯 报警电话 火警119 救护120 安全事故应急处理领导小组成员、职责及联络方式 职务 姓名 联系电话 职 责 组 长 杨乾文组织指挥事故应急处 理,并负责与局领导、 外部有关机构的联系。 副 组 长 况柏先 协助组长工作，在组长 不在或者缺席时行使其职责。 成 员 张文明报警、现场指挥、抢救等 况朋 许志川 吴林18696665965负责开车辆、 运送伤员 四、应急救援器材、设备目录 序号 器材设备名称 用途 1 救护药箱 临时救护 2 担架 转运伤员 3 木方、脚手板 临时支护 4 小车 5 对讲机 五丶安全生产事故报告程序流程图 紧急事故发生 ↓ 上报生产安全部门 ↓ ↓ 抢险领导小组 现场处置、送医院抢救 上报监理、业主 ↓ 抢险方案确定 ↓ 物资、设备到位 ↓ 进行抢险 ↓ 抢险结束、恢复生产措旋及善后处理、进行总结 六丶应急处置 为了确保工程顺利施工, 预防突发事件以预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前应有充足的技术措施准备,抢险物资的储备,最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。 根据本工程施工特点,在辨识、分析评价施工危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应,假设施工的脚手架与主体不同步、洞口临边防护不牢、起重机械作业失控、可能造成高坠与物打等几种可能。 ２、响应程序 1、事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。 2、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。 3、各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。 1）、事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急