浅谈公路施工企业工程造价管理.pdfVIP

m 第25卷第2l期 甘肃科技 25舷2l 2009年11月 and 2009 GansuScience 浅谈公路施工企业工程造价管理 张建英 (甘肃路桥建设集团有限公司，甘肃兰州730000) 摘要：建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企 业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有效控制造价，以提高建筑安装 施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。 关键词：工程造价管理；工程招投标；施工造价管理；工程成本分析 中图分类号：F407 随着公路建设市场的全面开放和工程招投标工 工预算管理一竣工结算一成本分析。 作日趋法制化、规范化和科学化，公路施工企业面临 着日益残酷的市场竞争。而企业能否在市场竞争中 2投标过程工程造价管理 立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量高、工 如今。工程招投标已成为公路施工企业争取施 期短、造价低的精品工程。要出精品工程，重要的是 工任务的重要途径。这种残酷而激烈竞争，必将导 要加强施工管理，其中，公路工程造价管理作为工程 致施工队伍的优胜劣汰、适者生存。要想在激烈的 管理的重要组成部分，直接关系到施工企业的经济 竞争中求得生存和发展，必须要把握机会，立足市 命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方 场，加大承揽任务的力度。 法，合理地确定造价和有效控制造价，以提高公路施 我国的公路建设市场，随着高速公路建设的迅 工企业的经营效果。正确地编制工程造价。对施工 猛发展及各项法律法规的建立和健全，在不断地改 企业的管理和决策有着不可替代的作用。 革并逐步规范化，但仍然存在一些亟需改进的问题。 个别省市实施地方保护主义政策，给外地企业进入 1公路施工企业工程造价管理的现状 市场设置了强硬的壁垒；工程造价受人为因素影响 我国现行的工程造价管理制度是高度集中的计 明显，忽高忽低，施工企业无法凭既往报价经验制定 划经济体制下的产物，这种传统会计记帐式的事后 报价水平。 管理制度，在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重 此外，施工企业对拟参与投标的项目须进行严 技术，先建设、后算帐的后果，越来越暴露出僵化的 格筛选。应选择建设单位实力强、项目管理规范、建 一面，给施工企业的投标报价以及日常项目的管理 设资金有保障的项目重点参与。同时，对于一些私 带来了很多困难。 营性质企业投资的诸如BOT项目，则应全面考察、 随着全过程造价管理和控制管理模式的引进， 慎重介入。如2003年安徽省完全采用BOT招标的 造价管理的观念和方法被提到了一个新的高度。现 阜阳至六安高速公路，原计划工期为3年，建设期间 在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，通过 因种种原因，几度停、复工，至今未建成通车，如此漫 经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进 长的工期，参建施工、监理企业的经济损失可想而 与经济合理两者之问的对立统一的关系．力求在技 知。如今。建设单位为了防止围标，招标初期一般不 术先进条件下的经济合理，在