努力超越追求卓越――记中电普华公司顺利通过CMMI3级评估.pdfVIP

以北京中皂普华信息技术有隈公司f简称“中电普华公司”J顺利通过 cMMf3级评估为契机，回顾其作为电力行业专业的高新信思技术公司，几年来 走过的发展之路，形成7中皂普化公司具有行业特色的特有的企业文化。 努力超越追求卓越 ——记巾电普华公司顺利通过CMMl3级评估 法文玲。胡学勇(北京中电普华信息技术有限公司。北京1∞192) 2009年9月1日，一个阳光明媚 SGl86工程的重要参与者，对工程的 的日子。国际软件工程权威组 顺利完成起到了积极的推动作用。 织——卡内基梅隆大学软件工程研 随着改革的深入，国家电网公 究所(SEI)主任评估师一行六人对 司提出了全面落实科学发展观， 中电普华公司历经5天的CMMl3级 以“集团化运作、集约化管理、精 现场评估顺利完成，公司成功通过 益化管理、标准化建设”为核心， CMMl3级正式评估。这是普华人历 推进发展方向的转变，实现全面协 经20个月艰辛过程改进取得的结 调的可持续发展，开创各项事业的 果，是脚踏实地真抓实干的结果， 新局面。为彻底贯彻这一要求，实 是严谨规范科学管理的结果，它体 现信息化建设的深入，中电普华公 现了普华人坚持“产品质量是软件 司也开始了寻求以项目如何高效管 产品的生命”的理念，凝聚了普华 理为起点的一条完善自我、超越自 人团结协作的精神。时光似水，回 我的道路。 望过去，过程改进那一幕幕充满艰 实践证明，虽然软件开发技术 辛和曲折但又充满成就的岁月不断 的提高和开发工具的升级，使得项 在脑海中浮现。 2005年公司创立之初，为保证向国家目管理控制加强，但从根本上解决 电网公司信息化建设提供更好的服 软件项目中的进度，质量、成本的 未雨绸缪高瞻远瞩 控制仍就是个难题。在软件行业畅 务，开始全面实施了IS09000质量管 北京中电普华信息技术有限公 理体系，项目管理水平逐步提高。 销的Ⅸ人月神话》一书中，作者 司成立于2003年，是由中国电力科 2006年，“十一五”信息化建 Brooks博士曾说过。软件的特征本 身导致了不大可能有任何的银弹”， 学院与原国电信息中心(现国网信 设开局，国家电网公司出台了SGl86 息通信有限公司)共同出资组建 工程，为年轻的中电普华公司创造 也表明了软件项目控制是如此之难。 的，致力于中国电力企业信息化建 了前所未有的发展机遇。凭借着自 2007年中电普华公司聘请了独 设的专业信息技术产品和服务。在 身能力，中电普华公司逐步成为 立咨询公司对公司的项目管理能力 2009年第7卷第11期 口ELECTRICPoWERIT 进行整体评估。根据咨询公