附件一子项目建议书编制相关材料与表格.doc

附件一：子项目建议书编制相关材料与表格 附1-1：子项目概念书（中文） 子项目概念书 子项目名称：________________________ 子项目编号（由财政部填写） 项目类型 课题研究（ ）；方案设计（ ）；能力加强（ ）；人员培训（ ）。 申请资金情况（单位：万美元，需与预算表一致。每一个子项目申请的贷款和赠款资金总额最低限是10万美元，最高限一般为30万美元，全部使用自还资金的子项目和其他特殊情况可以例外） 世界银行贷款 DFID赠款 配套资金 中央预算统还 自还 子项目设计和执行的主管领导 子项目执行单位 子项目执行负责人 姓名 职务： 通信地址： 邮编： 电话： 手机： 电子邮件： 子项目联系人 姓名： 职务： 可否阅读英文： 电话： 传真： 手机： 电子邮件： 子项目实施期限 关键信息索引 1．子项目背景(提供必要的背景信息，并重点说明项目的必要性和意义，即本项目所针对的是那些实际问题？解决这些问题有什么意义？为什么需要这个子项目来解决这些问题（例如，已有的分析研究成果有哪些？为什么需要继续研究？为什么不能凭借本单位、本地的智力资源来解决这些问题） ？申请赠款的子项目 进一步说明其对减少贫困和实现千年发展目标的意义。） 2．项目目标(对子项目预期能产生的实际效果做出概括描述，即，本项目的成功实施能对解决上面提出的实际问题产生什么实际效果？注意项目所生产的报告、研讨会、培训等等是项目的产出而不是目标，项目目标要说明的是，项目单位期望这些产出对解决上面提出的那些实际问题产生什么实际效果？) 3．项目产出（具体界定子项目所要生产的报告、政策文件、实施方案、数据库、技术解决方案、研讨会、培训、考察等，并说明它们各自对实现前面说的项目目标有什么意义。对这些产出的界定要着重说明它们的内容要求而不仅仅是题目，例如，如果产出之一是一份关于“XX地区XXX战略”的研究报告，就要具体界定这份报告必须说清楚几个什么问题。） 4．项目活动（简要描述本项目具体要进行哪些活动来生产上述产出。例如，为生产一份关于“XX地区XXX战略”的研究报告，需要开展几个方面的什么研究，需要什么资质和专业的专家来进行。注意对活动的描述和界定要着重于那些准备用项目资金支付成本的活动，着重于这些活动的内容而不仅仅是形式。例如，“聘期专家进行研究”、“咨询活动”、“考察”、“培训”、“研讨会”等都仅仅是对活动形式的描述，更重要的是要说明研究什么、咨询什么、考察什么、培训什么等等。） 5．项目预算（说明以上各项项目活动的成本，以及其中用项目资金支付的数额） 6. 质量监控和验收 （说明每一项产出的最终用户是谁（写出的报告是给谁看的？等等）？成果确认人是谁？（即谁来负责检查验收该产出的质量？）例如，关于“XX地区XXX战略”的研究报告，其最终用户应该是负责设计和制订该战略的领导，比如主管副市长、副部长。相应地，对该报告的质量进行成果确认的最合适人选也应该是他们或他们指定的其他人。） （设计项目概念请参考下面的逻辑框架） 详细描述段落索引 附1-2：子项目概念书（英文） Subproject Proposal Guideline Subproject Name:_________________________ Section I：Project Concept Subproject No.(written by MOF) Type of Project Study（ ）；Design of Implementation Plan（ ）；Capacity Building（ ）；Training（ ） Project budget (in Ten Thousand US$, the amount should be in consistent with the Budget sheet ) World Bank Loan(IBRD) DFID Grant Counterpart Fund MOF Repay EA Repay  Direct Superior Implementing Agency Project Leader Name Title： Address： Tel.： Mobile： Post Code： Email： Liaison Name Title： Can read English or not： Tel.： Fax: Mobile: Email: Project Implementation Pe