市场营销:销售员培训——情商.ppt

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
谢谢大家! 四、情商的形成 ◆???? 情商的内容 a.了解自己情绪的能力,能够立刻察觉自己的情绪,了解情绪产生的原因 b.控制自己情绪的能力,能够安抚自己摆脱强烈的焦虑、忧郁及控制刺激情绪的根源 四、情商的形成 c.激励自己的能力,能够整顿情绪,让自己朝着一定的目标努力,增强注意力与创造力 d.了解别人情绪的能力,理解别人的感觉,察觉别人的真正需要,具有同情心 e.维系融洽人际关系的能力,能理解并适应别人的情绪 四、情商的形成 情商是可以学习的,可以让智商发挥更大的作用 智商被用来预测一个人的学习成绩,那情商则被用于预测一个人能否成功 五、表达和调控情绪的艺术 ◆ 情商是一种能力,是一种准确觉察、评价和表达情绪的能力,一种接近并产生感情,以促进思维的能力,一种调节情绪,以帮助情绪和智力发展的能力 五、表达和调控情绪的艺术 ◆ 情商具有评价与表达功能(识别性) ◆?情商具有调节功能(回避) ◆ 情商具有解决问题的能力: \ 被动帮助思考;茫然打断现行认知;是一个基本动机系统 六、情商决定命运 问:一个笨蛋15年后变成什么?答曰:老板 ◆ 成就20%归于智商,80%归于情商 情商+智商=大成就 六、情商决定命运 情商是智商的催化剂,是能量剂 情商是领导者的影响力、团队领导、政治意识、自信和成就动机等 情商与智商相当于功力和招术 第二部分 了解自我 一、人在陷入某种情绪中往往并不自 知,总是在事情发生过后才会发现 二、第六感 三、一个旁观的自我 四、内省、认识自我的魔镜 五、知己知彼易沟通 六、自我心像 一、自知 ◆ 做情绪的主人——高智商 做情绪的奴隶——低智商 ◆ 人可以影响改变所了解的东西 ——自知 二、第六感 ◆ 第六感是一种直觉,是人类进化中沉淀下来的,综合了进化过程中不同场景下不同的情绪特征 ◆??第六感是潜意识作用的结果 二、第六感 ◆ 意识反应时会对潜意识所带来的情绪重新评估和控制 如早上出门摔跤—无意识情绪会带到办公室 三、一个旁观的自我 a.自我觉知型——觉察自我情绪快,心理健康,人生观积极向上 b.难以自拔型——易卷入情绪中;多变;失控 三、一个旁观的自我 c.逆来顺受型——了解自己,认可自我情绪且不打算改变 *乐天知命型 *悲观绝望型 三、一个旁观的自我 ◆ 本我,自我和超我 人在思考时,永远有两个我在对话 ◆?高情商者通过两种途径了解自己 a.别人对自己的评价 b.通过生活阅历了解自己 四、内省、认识自我的魔镜 ◆ 自省——自我动机与行为的审视与反思,自我净化心灵 认知、调节和完善自我性格 ◆ 自省可以超越自我,不断成长 ◆ 外表的装饰、美化与自省的关系 ◆ 自省的方向:激发优点、正视缺点 五、知己知彼易沟通 ◆ 了解自我情绪,调谐和顺应他人情感基调——共振 ◆ 良好沟通建立在情商之上 ◆ 换位思考 ◆ 开放的态度、处理信息 六、自我心像 ◆ 自我心像是自我认识或自我意识的一部分,自我心像受童年、环境、教育等影响 ◆??自我心像用作判断自己,并指导自己的行动力 ◆ 自我心像的能量高与低,自信与不自信、肯定与否定 ◆?自我心像可以通过不断自我表扬提升、创造一个积极的环境 第三部分 管理自我 人的情绪表现受到众多因素的影响。遇到不好的事情发生时,心情或低落消沉、或火冒三丈、或愤愤不平、或心烦气躁、种种劣质情绪都会给人带来负面影响 第三部分 管理自我 一、恐惧是一种原始情绪 二、对冲突的有效管理 三、操之在我 四、逆境中的情商 五、学会制怒 一、恐惧是一种原始情绪 驱使我们远离危险、保护家人;情绪来自理性判断和个体经验,还来自于悠远祖先的回声 二、对冲突的有效管理 冲突是由劣质情绪引起,内心留下印记,外部成为人际交往的障碍。 二、对冲突的有效管理 ◆?如何面对激烈的情绪冲击 克服、冷静、区分事实与真理;积极回应;良好判断 二、对冲突的有效管理 ◆?运用想象力管理畏惧情况 畏惧——阻碍行动、引发消极 畏惧来自对不熟悉事物的无经验情绪或伤害 克服:想象最好结果和最坏结果 二、对冲突的有效管理 ◆?冲突解决之道 原因:冲突是因为个人的世界观、价值观、原则不同 克服:换位思考; 了解初心; 不要在自己的思维里打圈圈 二、对冲突的有效管理 坦诚对话而不要紧紧抓住情绪 赢的概念是未来而不是在现在,短暂的赢会输掉未来 三、操之在我 ◆ 忧虑是一种

您可能关注的文档

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档