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7 房屋及设备维修管理.ppt
* 物 业 管 理 第四章 主讲:毛茂松 第四章 房屋及设备维修管理 §1 房屋维修管理 §2 房屋设备维修管理 §1 房屋维修管理 1. 房屋维修的分类 2. 房屋维修管理的内容 1. 房屋维修的分类 房屋维修是指在房屋的经济寿命期内,在对房屋进行查勘鉴定、评定房屋完损等级的基础上,对房屋进行维护和修理,使其保持或恢复原来状态或使用功能的活动。 房屋维修包括对非损坏房屋的维护和对损坏房屋的修理。 房屋查勘鉴定是指房屋管理单位按照有关法规规定,对房屋的结构、装修和设备进行检查、测试、验算并评定其完损等级的活动。对房屋的查勘鉴定是掌握所管房屋完损程度的一项经常性的基础工作,通过对房屋的查勘鉴定为房屋维修提供依据。房屋查勘鉴定的结论是拟定房屋维修设计或维修方案、编制房屋维修计划的依据。根据房屋查勘鉴定的结论,对房屋进行维修,其目的是保持或恢复房屋原来的状态或使用功能。 按照房屋维修的不同性质,房屋维修可分为不同的类型: (1)按维修对象的不同可分成结构性维修和非结构性维修 结构性维修是指为保证房屋结构安全、适用和耐久,对老朽、破损或强度、刚度不足的房屋结构构件进行检查、鉴定及修理。 非结构性维修是指为保障房屋的正常使用和改善居住条件,对房屋的装修、设备等部分的更新、修理和增设,其主要作用是恢复房屋的使用功能,保护结构构件免遭破坏,延长房屋的使用年限。 (2)按所维修房屋的完损程度不同需要进行小修、中修、大修或翻修 小修也称维护,是指对房屋的日常零星维修维护工作,其目的是使房屋保持原来的等级。 中修是指房屋少量部位已损坏或不符合建筑结构要求,需进行局部修理,在修理中需牵动或拆换少量主体构件,但保持原房屋的规模和结构。 大修是指房屋的主要结构部位损坏严重,房屋已不安全,需要进行全面的修理,在修理中需牵动或拆除部分主体构件的修理工作。 翻修是指房屋已失去维修价值,主体结构严重损坏,丧失正常使用功能,有倒塌危险,需全部拆除,另行设计,重新在原地或异地进行更新建造的过程。 (3)按经营管理的性质不同可分成恢复性维修、赔偿性维修、补偿性维修、返工性维修和救灾性维修 恢复性维修是指修复因自然损耗造成损坏的房屋及其构件的维修活动,它的作用是恢复房屋的原有状况与功能,保障居住安全和正常使用。 赔偿性维修是指修复因用户私自拆改、增加房屋荷载、改变使用性质、违约使用以及过失造成损坏的房屋及其构件的维修活动,其维修费用应由责任人承担。 补偿性维修是指在房屋移交时,通过对该房屋的质量、完损情况进行检查鉴定,发现有影响居住安全和使用的损坏部位,而对房屋进行的一次性的维修工作,其费用由移交人与接受人通过协商解决。 返工性维修是指因房屋的设计缺陷、施工质量不好或管理失当造成的再次维修,其维修费用由责任人承担。 救灾性维修是指修复因自然灾害造成损坏的房屋及其构件的维修活动,对于重大天灾,如风灾、火灾、水灾、震灾等,维修费用由政府有关部门拨专款解决,对于人为失火造成的灾害,维修费用按“赔偿性维修”规定的办法处理,责任者需担负全部或部分费用。 2. 房屋维修管理的内容 为了做好房屋维修工作,物业管理公司要开展不同层次的维修管理工作,具体内容如下: (1)做好对所管房屋的查勘鉴定工作 查勘鉴定一般可分为定期查勘鉴定、季节性查勘鉴定及工程查勘鉴定等。 (2)房屋维修计划管理 维修计划管理的内容一般包括企业房屋维修计划的编制、检查、调整及总结等一系列环节,其中积极做好计划工作的综合平衡是房屋计划管理的基本工作方法。 (3)房屋维修质量管理 房屋维修质量管理的内容一般包括对房屋维修质量的理解(管理理念)、建立企业维修工程质量保证体系以及开展质量管理基础工作等。 (4)维修工程预算 通过工程预算工作可以在工程开工前事先确定维修工程预算造价,依据预算工程造价我们可以组织维修工程招投标并签订施工承包合同,在此基础上,一方面物业管理公司可据此编制有关资金、成本、材料供应及用工计划,另一方面维修工程施工队伍可据此编制施工计划并以此为标准进行成本控制。 (5)维修工程招标投标 (6)房屋维修成本管理 房屋维修成本是指耗用在各个维修工程上的人工、材料、机具等要素的货币表现形式,即构成维修工程的生产费用,把生产费用归集到各个成本项目和核算对象中,就构成维修工程成本。房屋维修成本管理是指为降低维修工程成本而进行的成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本检
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