计量检测与企业生产.pdfVIP

． 口。 讳《量与灏试技术》201o年第37卷第2期 ， 计量检测与企业生产 MeasuremenExaminationandProductionofIndustry —王一雪二l莲 (贵州送变电工程公司，贵州 贵阳 550002) 摘 要：一个企业的成功，不仅取决于技术的进步，而且也取决于管理的进步，管理出效益，管理也是生产力。计量检测体系的管理是企业管理中一个 很重要的部分，一个科学、完善的计量检测体系对于企业的产品质量和经济效益起着直接的作用。 关键词：计量检测：企业 ；生产 1 对于完善计量检测体系必要性的认识 “打薄”厚度为0．03mm，由于有一批生产任务很紧张，这 现在有不少观念还停留在 “只要我们能检的测量设 个工序连续加班两星期，可是通过整个流水线生产出来 备按周期检定就算计量检测体系完善了”，还有人认为 的产品抽样检验 良品率明显大大低于正常值，质量管理 搞“了IS09000认证就没有必要再搞计量检测体系认证 人员经过每个工序的分析排查，最后把疑点集中到 “打 了”，这两种认识都是不全面的，因为计量检测体系不但 薄”这个工序上，可在本工序当时生产时抽样记录和质量 包含 了IS010012标准的全部 内容，而且还包含 了企业 检查时的抽查记录 “打薄”厚度都合格，所用量具百分表 对产品质量、工艺参数和物料、能源检测的控制措施。该 也有合格标志，并在检定期之内。大家都感到很不解 ，最 体系不但是质量体系的一个十分重要的子体系，而且是 后经过对此表进行重新检定发现只有一点示值误差超 企业 节 能降耗、提 高经 济效 益 的重要手段 。单 就 差，通过与上次检定记录相比，分析结论是由于工作量太 ISO10012标准而言，IS09000标准在测量设备控制章节 大，操作人员把此表在一个分度上使用太频繁使此点磨 中明确规定要将 IS010012标准作为指南来使用。这是 损太多而至不合格。后来虽然及时把此工序的百分表检 因为 ISO9000标准的有关条款对测量设备和测量过程 定周期调整为3个月，但是由于一件量具的不合格，造成 的控制要求还不够细，而用 IS010012来给予补充、支撑 了产品的报废，给企业造成了很大的经济损失。 和提升。例如，对测量设备的科学策划；测量设备确认周 就是这样的一个简单事例，使我们认识到，同样的测 期的确定与调整；不合格测量设备的处理；测量过程控制 量设备由于其使用的环境、工作的频繁程度不同，其检定 等内容都是 IS09000标准所没有涉及到的。特别是计 周期也应适当调整，而不应按照规程规定一律相同；另 量检测体系中还包括对产品质量、工艺参数和物料、能源 外，作为执行计量检测体系的工作人员应经常去生产工 检测的控制措施 ，在 IS09000标准中就更找不到了。 序了解测量设备的使用情况并对操作人员做出指导。 从上述简单分析 中不难看 出，建立并完善计量检测 3 科学配置测量设备 ，节约资源、提高企业的经营质量 体系并使其持续有效的运行，对于保证产品质量提高经 和经济效益 济效益是十分必要的。 计量检测是一门科学，测量设备的配置更是一项考 2 计量检测工作不能走过场。必须与企业的生产过程紧 验计量管理人员的水平和能力的工作。测量设备的配置 密结合 不仅要能满足测试数据的准确可靠，而且要考虑到为企 现在有很多计量检测的管理人员和实际操作人员在 业节约资源并在节约资源的基础上提高企业的经营质 工作中不了解企业各部门具体的生产过程