如何提高区（县）企业标准化管理工作的有效性.pdfVIP

计《量与测试技术》2oo9年第36卷第8期 如何提高区(县)企业标准化管理工作的有效性 HowtoImprovetheEffectivenessofStandardManagementof Districts(Countys)Enterprises 余勇章 (成都市计量监督检定测试院，四川 成都 610021) 摘 要：笔者结合多年基层质监部门标准化管理的工作实际，对区县工业企业标准化管理工作有效性问题进行了分析，提出了区县质监提高企业标准 化监管与服务的工作方向。 关键词：企业标准化 ；有效性分析 ；管理方向 随着我国市场经济发展步伐的加快，工业企业标准 准化管理的人力物力投入普遍不足，几乎不配备从事标 化工作面临着新的要求。当今企业技术水平发展的价值 准化工作的专(兼)职人员，即使有其业务素质也较低。 差异越来越大，“一流企业卖标准、二流企业卖专利、三流 1．2 企业标准整体质量水平不高 企业卖产品”是标准价值的形象表述，标准代表的是技 以青 白江质监部门历年备案的标准看，整体质量呈 术，是知识产权，先进标准的价值远远大于专利和产品给 现低水平 ，高水平的先进型企业标准少，合格型、随意型 企业带来的效益。市场的竞争、产品质量的竞争都隐含 企业标准多。企业标准水平大致分为 4类：一类是先进 着标准水平的竞争，企业标准化工作的质量能影响一个 型企业标准，标准技术水平起点高，严于现行的国家标准 国家、一个地区工业产品质量水平。有效提高基层质监 和行业标准；二类是合格型企业标准，标准技术水平一 部门标准化工作的服务水平和服务质量，是实现 “把好厂 般，缺乏竞争力；三类是随意型企业标准，标准技术指标 门、从源头抓质量”工作的一个重要切入点。笔者结合多 出之无据，脱离产品实际，是 “重形式而轻内在指标验”的 年基层质监部门标准管理的工作实际，谈谈基层质监部 表现，容易造成产品质量大幅波动、稳定性差；四类是失 门提高企业标准化管理工作有效性问题。 效型企业标准。 1 影响区(县)企业标准化工作有效性的不 良因素(企业 1．3 产品标准实施不力 标准化工作的现状和存在的问题) 不重视标准实施 ，产品质量就无从谈起。区(县)企 认清区(县)企业标准化工作现状和存在的问题是做 业产品标准与生产脱钩的现象比较常见。一部分区(县) 好标准化工作的前提，影响区(县)企业标准化工作有效 企业标准实施流于形式，实施力度差，产品标准形同一纸 性的不 良因素集中表现在以下几个方面。 空文，只用于应付政府有关部门的监督检查，根本不在生 1．1 企业标准化意识淡薄、资源配置不足 产中贯彻实施；一部分企业因严重缺乏检测手段，也不委 标准化意识淡薄是直接影响标准化工作在企业有效 托有检验条件和能力的机构，造成无法实施检验，质量技 开展的重要原因。几年前，通过全国质监系统 “消灭无标 术指标无法控制，产品质量无稳定可谈；一部分企业由于 准生产”工作，企业标准化工作整体环境已经得到了一定 标准信息渠道不畅，未能及时掌握已发布的国家标准和 的改善，但是企业对标准化工作的认识仍然有停留于表 有关标准修改，导致企业仍执行已废旧标准，严重地阻碍 面、意识淡薄的现象。主要表现为：(1)满足于拥有一个 了产品开发和质量的提高。 标准，以满足消灭无标准生产和政府职能部门的要求为 2 提高区(县)企业标准化工作有效性的工作方向 目的；(2)认为标准只是需要印在外包装上的编号