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穆瑞合 质量计量管理要以人为泰 质量计量管理要以人为本 穆瑞合 (天津市武清区计量检定所 ，天津301700) 摘 要：质量计量管理，涉及到人、物和环境等因素。在 《中华人民共和国计量法》颁布二十年后的今天，人们对计量管理的认识有了升华 ，提出人是最重要 的资源。最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，是时代的要求，企业成功的关键。 关键词：质量计量管理；以人为本；内涵；精髓；机制 中图分类号：TB9 文献标识码iA 国家标准学科分类代码 ：410．55 MeasuringtheQualityofManagementShouldbePeople—-Centered MuRuih0 (2)塑造高素质的计量员队伍一组织成功的基础。 1 质量计量管理理论的发展 一 支训练有素的计量员队伍，对销售企业是至关重要的。 计量的概念起源于商品的交换，经过数千年的发展， 每一个企业都应把培育人、不断提高计量员的整体素质， 人们对计量管理理论的研究已经形成了一套现代化计量 作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代，技术生 管理理论，推进了计量管理手段现代化与计量管理方法 命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个 现代化，提高了计量管理工作精确化、科学化的水平。但 组织都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造 自 实践表明，尽管现代计量管理技术是有效的，却不能代替 己。提高计量员素质，也就是提高销售企业的生命力。 计量管理思想现代化和人员的现代化。 (3)计量员的全面发展一计量管理的终极 目标。改 人们曾经预想，新技术和现代计量管理方法的大量应 革的时代，必将是亿万人民精神焕发、心情舒畅、励精图 用，人在经济活动中的作用将可能下降。更有甚者认为可 治的时代；必将为人的自由而全面发展创造出广阔的空 以取缔人在计量管理中的地位，但竞争的现实，恰除相反，人 间。进一步地说，计量员的自由而全面的发展，是人类社 是最重要的资源、最宝贵的财富，在实践中积极推行以人为 会进步的标志，是社会经济发展的最高 目标，从而也是计 中心的计量管理，才能让计量管理有新的发展。 量管理所要达到的终极 目标。 ’ 2 质量计量管理要以人为本 (4)凝聚人的合力一销售企业有效运营的重要保证。 所谓以人为本管理，不同于 “见物不见人”或把人作 企业本身是一个生命体，每一个人不过是这有机生命体 为工具、手段的管理模式，而是在深刻认识人在计量管理 中的一分子，所以，计量管理不仅要研究每一成员的积极 中作用的基础上，突出人在计量管理中的地位，实现以人 性、创造力和素质，还要研究整个企业的凝聚力与向心 为中心的计量管理。人在计量管理中的意义非常大，主 力，形成整体的强大合力。从这一本质要求出发，一个有 要可以从以下方面做好计量管理： 竞争力的企业，就应当是齐心合力、配合默契、协同作战 (1)依靠人一全新的计量管理理念。在过去相当长 的团队。 的时间内，人们曾经热衷于计量法制的制定，却忽视了人 3 以人为本的质量计量管理机制 在计量管理中的所起的作用。在生产经营中，人决定一 有效地进行以人为本的质量计量管理，关键在于建 个企业、一个社会发展能力，主要并不在于机器设备，也 立一整套完善的管理机制和环境，使每一个员工不是处 不在于制度的完善，而在于人的执政力、执行力。人是计 于被管的被动状态，而是处于 自动运转的主