XX地产公司岗位职责与工作流程_0 .doc

XX地产公司岗位职责与工作流程 昆 明 X X 房 地 产 开 发 有 限 公 司 岗 位 职 责 业 务 工 作 流 二 0 一 0 年 九 编制：严 彪 程 月 目 录 前 言 ??????????????????????? 房地产企业主导业务流程图 ??????????????? 总经理岗位职责????????????????????? 副总经理岗位职责 ??????????????????? 总经理助理岗位职责 ??“??????????????? 董事长（总经理）秘书岗位职责 ????????????? 办公室 工作岗位职责 工作业务流程 ?????????? 人力资源部 工作岗位职责 工作业务流程 ???????? 财务部 工作岗位职责 工作业务流程 ?????????? 工程部 工作岗位职责 工作业务流程 ?????????? 项目指挥部 工作岗位职责 工作业务流程 ???????? 前期部 工作岗位职责 工作业务流程 ?????????? 成控部 工作岗位职责 工作业务流程 ?????????? 合同审计部 工作岗位职责 工作业务流程 ???????? 采供部 工作岗位职责 工作业务流程 ?????????? 销售部 工作岗位职责 工作业务流程 ?????????? 1 前 言 企业健康、有序、高效、和谐的发展，是企业与员工共同追求的目的。 要实现此目的，就必须提升企业2 的原则，为企业朝着现代化和规范化方向发展奠定坚实基础，以适应市场经济发 展的需要。 人力资源部 2010-9 3 XX地产公司主导业务流程图（项目开发流程） 4 总经理岗位职责 1、根据董事会（或董事长）提出的战略目标，组织制定公司中长期发展 战略与经营方案，并推动实施。 2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3、根据公司董事会决议，组织制订公司经营策略、经营目标、经营计划， 分解到各部门并组织实施。 4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 5、负责公司投资项目选定。 6、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 7、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 8、主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、各总监分解实施董事会 决议。 9、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 10、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 11、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 12、提出公司经营理念，推进公司企业文化的建设工作，创造良好的工作 环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 树立良好的企业形象。 13、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 5 副总经理岗位职责 1、适时研究国家方针、政策及经济、金融运行状况，并提出意见和建议，以 及相关论证报告，为总经理经营决策的准确性提供依据和参考。 2、在总经理领导下，协助总经理完成有关行政管理、人力资源、生产经营、 项目开发、策划、突发事件处理等工作。 3、协助总经理协调各子、分公司、部门及各管理人员之间的关系，增进部门 的协作与中层管理者间的团结。 4、协助总经理制定企业发展纲要和企业战略规划，制定年度发展目标与计划， 并编写目标、计划方案，同时监督执行实施。 5、协助总经理组织制订、修订、编写公司各项管理制度，并监督其实施。营 造良好管理机制和推行、建立优秀企业文化。 6、根据所管理工作的需要，提出机构设置及人员调整建议，提交总经理办公 会议决定。 7、协助总经理对外事务的联络和协调对外关系。 8、组织新项目的论证、策划、选点、选址、评估、融资、信息收集等工作， 编制项目可行性论证报告，并将其结果报告总经理。 9、督促下属公司、部门按照公司工作计划及目标开展工作，及时做好下属 公司、部门工作进度报表的汇总、统计工作，并提出加强管理和改进工作的 建议。 10、定期和不定期检查下属公司或部门各项经济指标的完成情况，提出下属公 司或部门经营情况的分析报告和主要经营者的业绩考核考评报告。 11、培养、培训员工树立正确的企业价值观，传授管理技能，提高管理者管理 能力和综合素质，建设一支优秀的管理团队，为公司生产经营服务。 6 12、建立企业经营、生产突发事件应急机制，编写应急处置预案，降低公司经 营风险。 13、完成总经理授权或交办的其他工作任务。 总经理助理岗位职责 1、学习、研究国家的方针、政策，严格认真履行和遵守公司各项规章制度， 为总经理当好参谋与助手。 2、协助总经理对外行使相应的权力，以及代表总经理与