- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
二、总工室职责 .doc
总工室职责
一 总工室部门职责
1项目设计
◆根据投资策划中心提供的市场依据,与投资策划中心和项目公司一起组织完成项目的总体规划方案设计、建筑单体方案设计;
◆参与设计任务书的编写,对其技术内容把关审核;
◆协助项目公司组织完成项目的水、电、气、暖、通讯、智能等外管网施工图设计;
◆协助项目公司完成开发项目的景观方案设计及施工图设计;
◆协助项目公司做好地质勘察工作;
2材料设备选型和四新技术的推广应用
◆参与审核确定影响建筑品质的所有用材;(包括外立面主要材料、景观主要材料、内装修主要材料、设备主要选型等);
◆负责新技术、新材料、新工艺、新设备在工程中的推广应用;
3工程技术管理
◆参与项目的图纸会审;
◆解决处理项目施工过程中的工程技术疑难问题;
◆负责工程技术管理工作,从技术角度作好工程造价控制;
4 项目计划管理
◆组织编制和评审项目关键节点计划;
◆参与公司项目巡检;
5 产品定位策划
◆参与产品定位策划报告的编制和评审;
◆参与项目营销策划方案的评审;
6 概念、方案设计单位选择
◆负责组织审定项目设计计划;
◆负责建立、更新设计单位信息库 ;
◆组织确定设计单位选择方式;
◆依据项目公司提供的资料组织编写概念设计/方案设计招标文件;
◆组织设计评审会,共同确定中标单位;
◆负责组织对设计单位的履约评估工作;
7 概念设计、方案设计的设计管理工作
◆依据项目公司提供的资料,组织编制及修订开发项目的概念设计、方案设计的设计任务书,提供设计要求和控制要点;
◆负责概念设计、方案设计的的设计管理工作,包括设计品质、设计进度管理和设计阶段成本控制(包括设计费、结构基础形式及结构体系选择等内容);
◆负责组织各部门、项目公司参加概念设计、方案设计评审会、必要时邀请外部专家,进行概念/方案设计阶段的设计成果评审;
8 成本控制和制度制定
◆组织编制各种工程类规章制度、设计及技术管理办法、设计进度及成本控制计划;
◆根据公司年度资金计划对各开发项目做到最大程度的限额设计;
◆严格控制项目的各种变更,最大限度的降低成本;
9 产品研发
◆负责产品研发,制订和完善企业的基本产品设计理念;
◆收集整理行业先进企业的产品研发理念和实例;
◆追踪国内外热销楼盘,进行前沿产品的分析与调研;
◆研究各类建筑设计产品的市场需求特征、规律及发展趋势;
◆逐步研究形成标准化产品系列。
二 总工室岗位说明
总工程师岗位说明
总工程师岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 总工程师 所属部门 总工室 直接上级 总部总经理助理 直属下级 副总工程师,结构工程师、电气工程师、给排水工程师、建筑工程师、暖通空调工程师、景观工程师 二、工作职责 类别 主要工作内容 部门管理 1.主管总工室工作; 项目设计及技术工作 2.根据投资策划中心提供的市场依据,与投资策划中心和项目公司一起组织完成项目的总体规划方案设计、建筑单体方案设计; 3.负责组织设计任务书的编写及委托施工图设计; 4.协助项目公司组织完成项目的水、电、气、暖、通讯、智能等外管网施工图设计; 5.协助项目公司组织完成项目的景观方案设计及施工图设计; 6.协助项目公司组织完成项目的地质勘察工作; 材料设备选型和四新技术的推广应用 7.参与审核确定影响建筑品质的所有用材;(包括外立面主要材料、景观主要材料、内装修主要材料、设备主要选型等); 8.负责新技术、新材料、新工艺、新设备在工程中的推广应用; 工程技术管理 9.参加图纸会审; 10.负责解决、处理项目施工过程中的工程技术疑难问题,从技术角度做好工程造价的控制; 项目计划管理 11.组织编制和评审项目关键节点计划,参加公司项目巡检; 产品定位策划 12.参与产品定位策划的评审; 13.参与项目营销策划方案的评审; 设计过程管理 14.负责概念设计、方案设计的设计管理工作,包括设计品质、设计进度管理和设计阶段成本控制; 15.组织概念设计、方案设计评审会和概念/方案设计阶段的设计成果评审; 产品研发 16.负责监控产品研发过程,包括监控制定产品研发理念、形成标准化产品系列、进行前沿产品分析与调研等; 组织制定制度 17.根据公司项目需要组织编制各种工程类规章制度、设计及技术管理办法、设计进度及成本控制计划; 成本控制 18.根据公司年度资金计划对各开发项目做到最大程度的限额设计; 19.严格控制项目的各种变更,最大限度的降低成本; 工程项目招投标 20.参加项目公司的工程招标工作,参与对施工单位承建资格审查,审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施,协助确定中标单位; 其他 21.完成上级交办的其他工作。 三、任职资格 维度 要求 教育水平 本科及以上学历 专业
您可能关注的文档
- 中国地质调查局工作标准-地质图空间数据库建设标准 .doc
- 中国孙中山16 .ppt
- 中国室内环保行业竞争格局报告 .doc
- 中国建筑发展掠影-下1 .ppt
- 中国建筑的特征(精品课件) .ppt
- 中国建设银行VI .pdf
- 中国教育史PPT .ppt
- 中国教育史作业 .doc
- 中国文学批评史笔记--郭绍虞 .doc
- 中国服装行业财务报表分析 .doc
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)