学生会各中心内部干事考核细则.docVIP

校学生会内部各中心干事考核细则 考核办法 1、 学生会各中心实行考核制度考核结果每学期公布两次（第九周和第十 六周）并在每学年末进行总评； 2、 考核满分为100分，两学期分别核算以两学期的平均分作为中心最后的考 核成绩； 3、学生会内各干事考核最终总成绩由各主任负责 二.考核板块 1.考勤情况（占30%） （1）各干事培训及例会出勤情况（极特殊原因请假除外）（10%）：1无故缺席(5%) 2迟到或早退（5%） （2）各干事出席本中心活动的情况（10%） ：根据参与的积极性和完成活动中 任务情况酌情打分（优者采取加分制的原则 共5分 ） （3）各干事出席学生会内部活动的情况（10%）：根据参与的积极性和完成活动中任务的情况酌情打分（优者采取加分制的原则 共5分 ） 2.常规工作实施情况（占40%） （1）各干事在中心常规工作表现情况（30%）； 1贡献多少（5%）（工作中的提议/工作中的汇总工作） 2参与工作的积极性（5%） 3完成工作的质量（10%）：（工作过程中的礼貌问题；培训地点的布置和准备工作 ）（5%）和效率（5%）（是否按时完成任务） 4工作完成后顺利与否的自我反思（10%） （2）工作中与他人合作的情况（10%）：1分工明确，有条理的完成任务（5%） 2团队各队员互帮互助（5%） 3.本中心各主任、副主任及其他干事对该干事的评定（各占10% 共30%） 三.具体实施办法 学生会中心内部对各干事考核以评分制评定各中心该年度工作质量，满分为100分： 其中例会出勤情况占30分，常规工作实施情况占40分，中心各主任、副主任及其他干事对该干事的评定30分。各项目独立评分，加权后相加即得总分。 考勤情况考核： 衡量标准： 各干事例会出勤情况（10分）: 每次例会对干事进行签到，无故缺席者每次扣一分，扣满五分为止 无故迟到或早退每次扣一分，扣满五分为止 各干事出席本中心或校会内活动的情况（各10分）：根据积极参与程度和完成活动的情况采取加分制，优者每次加1分，加到五分为止；表现一般者 不扣分 每次活动由干事轮流负责统计活动参会人员数目并签到 （二）常规工作实施情况考核： 1.各干事在中心常规工作表现情况（30分）： 1)完成工作的积极性，满分5分，由各主任或副主任酌情扣分 2)参与工作的积极性，满分5分，由各主任或副主任酌情扣分 3）完成工作的质量和效率，满分10分，根据干事在工作中的情况扣分 说话或待人接物不礼貌 /办培训时的准备工作 ，满分五分， 完成任务的效率，满分五分 4）完成一项任务后顺利或成功与否的自我反思，交给主任或副主任留以记录，满分10分 工作中与他人合作情况（10分）： 1)分工明确，有条理的完成任务，共五分，根据干事情况扣分 2）团队各队员互帮互助，共五分，根据干事情况扣分 本中心各主任、副主任及其他干事对该干事的评定，共三十分 根据该干事的综合情况给予加分，主任10分，副主任共10分，各干事共10分 四．备注 1.任何中心对本规定的评判标准以及考核后的公示结果拥有申诉权，可以在结 果公示3天内向主席团提交书面上诉申请，并于主任例会讨论得出结果； 2.本规定最终解释权归江南大学学生会组织规划中心所有； 3.本规定颁布之日起开始执行，江南大学学生会组织规划中心保留其修改权； 4.分数结算后，分数最低的中心若分数低于90分，将在分数公示一周后的 例会上由主席提出批评和修改意见，进行整顿，并由该干事上交检讨书进行相应处罚 江南大学学生会组织规划中心干事 陈雅琪 江南大学学生会例会签到表 中心名称 例会时间 大 一 大 二 应到人数 缺席人数