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工程计划部工程预算员岗位规范 所属部门 有限责任公司 岗位类别 管理 岗位代码 YX-JH-02 岗位等级 13 直接上级岗位 主任 直接下级岗位 无 任职资格要求 专业(工种) 名称 计划管理 专业要求 可以相关 学历或技职（技能）要求 大专或中级职称。 岗前培训 应掌握火力发电厂生产过程，《电业生产安全规程》、企业管理知识、工程基本建设管理知识、财务管理知识、计算机应用知识。 经验要求 现场工作3年且从事本专业工作2年以上。 技能要求 1、必须持有建设工程概预算专业人员资格证书； 2、计算机使用知识，语言文字表达能力。 身体条件 健康 工作条件 时间 特征 白班 工作场所的 固定性 固定 职业危 害因素 无 协作关系 直接业务关联的部门或岗位 全厂各二级单位。 直接业务关联的外部机构 1、国电集团公司计划发展部； 2、国电东北分公司计划发展部； 3、龙华公司计划部； 4、省市建经管理处； 5、电建公司及参与工程建设的所有施工单位。 岗位描述 岗位 核心 价值 为提高技经工作管理水平，通过降低工程造价，合理使用定额标准，实现基建工程任务的圆满完成。 岗位 职责 核心 职责 1、负责签订工程施工合同，审查施工队伍的营业资质； 2、负责编制、审核工程概、预、结算文件及工程招、投文件； 3、负责编制工程资金、进度计划。 常规 职责 1、负责工程的前期准备工作； 2、负责管理、监督工程施工进展及工程施工合同的执行情况； 3、负责深入施工现场确定图纸以外的变更、签证等实际工作量； 4、负责审核工程设备、材料供应计划； 5、负责按月盘点工程进度，按工程实际完成工作量拨付工程款； 6、负责协助、配合相关部室工作。 职业行为禁区 不执行国家的法律法规及政策性文件，不按程序办事，不按规定结算。 权限 核心权限 有权审定工程造价。 一般权限 无 工 作 内 容 、 标 准 及 考 核 工作内容 工作标准 每 日 工 作 1、每天7：50到三楼会议室参加生产调度会及基建早会。 不迟到、早退，开会期间不与人交谈，手机关机或调到振动。 2、日常本专业工作（审核预结算文件，审核材料供应计划）。 及时、高效，不得拖延。 3、领导交办的临时性工作。 及时、高效。 每 周 工 作 每周至少去施工现场2次。总结本周工作和拟定下周工作计划。每周一一次科务会。 核实工程质量准确无误，内容具体，可操作性强。 每 月 工 作 1、每月25日前去施工现场全面核实工程项目进展情况；审核施工单位报送的工程统计报表；按实物盘点量拨付已完工程款。 保证统计的科学性、及时性、准确性、合理性。 2、不定期对施工现场进行管理监督。 认真、到位。 3、不定期检查施工合同执行情况。 认真、细致。 每 年 工 作 1、每年根据施工进展情况编制下一年度工程资金使用计划，要求12月30日前完成。 依据上级公司要求制定；要具体，可操作性、可执行性强。 2、本年度工作总结及下年工作打算，要求在12月20日前完成。 依据上级公司要求制定；要具体，可操作性、可执行性强。 3、每年12月25日前要审核完施工单位的年度工程施工结算文件及年度工程统计报表。 依据上级公司要求制定；要具体，可操作性、可执行性强。 考 核 根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核 制订：张欣萍 2006 年01月07日 初审：马明德 2006 年02月20日 审核：徐伟中 2006 年04月01日 审定：崔鸿源 2006 年05月10日 批准：王慕文 2006年 06月01日