工程项目承包合同.docVIP

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工程项目承包合同.doc

工程项目承包合同 发包人(以下简称甲方承包人(以下简称乙方): ????? 工程施工及工程管理任务、承包工程项目概况:1、工程名称:?????????? 2、工程地址:3、建设单位:4、设计单位:含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。、施工工期:总日历工期??? ? 天,以开工报告为准,若因建设方和甲方原因工期延期,则在承包工期基础上顺延。 1、承包方式为包工不包料。本工程一切税费和定额规费由甲方缴扣。乙方自主聘用工作人员、自主施工、自担风险,负责甲方提供的施工图纸中的全部土建、安装工程及安全文明的施工。甲方向乙方按工程总造价的 %支付其管理及安全文明施工费用?三、质量要求 1、乙方应严格按照现行施工验收规范,按照甲方提供的设计图纸进行施工。隐蔽工程须经甲方及监理人员验收合格后,才能进行下一道工序的施工。 2、在施工现场如发现不足之处,甲乙双方必须及时会同有关人员协商采取补救措施,以防止扩大损失,保证工程质量和工程的顺利进行。 3、本工程主体验收必须按现行施工规范要求和质检站要求一次验收合格,单位工程验收观感评定必须达到合格。 4、本工程质量保修期为1年。 四、安全生产 杜绝重大伤亡事故和火灾事故的的发生,轻伤频率力争为零,施工操作人员严格使用“安全三包”,“四口五临边”必须设置防护措施,严禁在高出抛弃物品。行人出入口、通道等上空双层水平防护棚。在实施工程中,严格执行国家及省市有关安全法律法规,严格按照甲方施工组织设计及甲方管理人员的要求生产,所有安全是防护设施及施工作业面操作必须符合《建筑施工安全检查标准》。因乙方原因造成一切伤亡事故,若经济损失赔偿在5000元以内的乙方负责承担,超过5000元以上的经济损失,除保险公司赔付后,仍不足的部分,由甲方承担70%,乙方承担30%。若乙方管理不善,甲方多次提醒无效,乙方人员违章操作造成的事故,甲方将根据事故的情况,对乙方处以一定数额的罚款。并由乙方相关人员承担其相应责任。 五、承包价款 该工程承包合同其基础垫层以上为固定单价合同,其基础垫层以上单价按建筑面积(税后价) 元/㎡单价包干。 若甲方提供的本工程施工图纸在施工过程中出现重大变更,由甲乙双方另行磋商。 六、工程款1、乙方进场日,甲方需支付总造价的;、甲方的职责和权限1、甲方的职责(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、监理单位地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸及相应的施工技术资料给乙方()协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报()()协助乙方人员,组建项目经理部,配置其他生产要素2、甲方的权限(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人()有权审核乙方编制的工程进度计划及完成工程量报表、乙方的职责和权限1、乙方的职责(1)(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划组织实施施工现场的生产要素的配置和管理组织制定和实施各项管理制度;()与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系解决施工现场出现的问题,发现和处理突发事件;()负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;2、乙方的权限(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;(2)根据情况,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作; (3)确定项目经理部组织架构,班子成员报甲方审查批准后,报送业主、监理单位及有关管理部门备案(4)有权选择聘用管理人员和生产工人,乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格、合同的解除与终止1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同:(1)履行合同时,出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;(2)乙方没有全面履行约定职责,经甲方考核,认为难以完成承包指标;(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;()违法、违规经营,造成恶劣影响的;2、当出现下列情况时,乙方可解除合同,甲方应返还风险抵押金并支付乙方经济损失:甲方未按本合同约定履行其职责及甲方自身其他原因,致使工程项目无法进行。3、当出现下列情形之一时,合同终止:(1)双方约定的承包目标实现,甲方向乙方支付本工程所有工程价款后;(2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。十、违约责任十、合同纠纷的解决方式 ? 1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决; ? 2、双方协商解决不成时; 发包方:???????????承包方:

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