年度总结及计划表.docVIP

2011年度个人工作总结 个人年度工作概述：（主要就个人全年度所做的主要工作进行概括性的描述） 今年在新的岗位上，除了在开发上继续发挥能量外，也开始执行组内的规划工作，参与执行一体机产品线和大功率产品线现有产品的梳理和标准化。并按产品线规划开发新产品。 二、年度工作目标完成情况：（针对年初制定的工作目标，根据实际达成之情况进行分析和汇总，找出成功和失败的原因，并提出明年持续提升或改善的措施。业务部门还需分析目标客户建立以及服务的措施。） 年初目标：将一体机产品线标准化。包括炉头和整机，已有的合并、理顺，暂时没有却又在标准化计划之内的进行开发。 实际完成情况：产品线已理顺，但是由于客户供货的原因，目前非标的炉头产品，仍然在生产，尚未将标准化炉头产品导入生产。部分原来没有的标准化产品已经开发完结并导入试产。计划明年开始，除极个别已认证客户外，均采用标准化炉头供货。 今年目标基本达成的原因：脚踏实地，采用正确的态度面对问题，采用好的做事方法解决问题 三、个人思想情况汇报总结。 鑫汇科宽松的工作环境，科学的做事态度，自上而下开放的心态，让我感觉很容易融入 公司的集体当中，作为鑫汇科的一名普通成员，衷心希望能和公司一起成长发展。不过就是住的有点远，成本有点高，跑的有点累 四、个人工作中存在的问题及下步需改进和提升的地方。 要很好的完成手头的工作，就需要在很多方面很较强的能力。但目前还有一些方面还需要补充更多的知识才能不成为短板。不过我会在工作中逐步提高。 五、对现有管理及公司发展的意见和建议。 现有公司部分规章制度还没有被很好的执行，特别有关品质部分的，给公司的发展带来危害，给员工的工作带来阻碍。品质关乎企业的未来，需要不断的加强， 部年终总结报告 一、部门年度工作概述：（主要就部门全年度所做的主要工作进行概括性的描述） 二、年度工作目标完成情况：（针对年初制定的工作目标，根据实际达成之情况进行分析和汇总，找出成功和失败的原因，并提出明年持续提升或改善的措施。业务部门还需分析目标客户建立以及服务的措施。） 三、部门建设情况：（主要就部门职责、制度执行、流程建设、人才培养、沟通与协作等情况进行总结） 四、对公司发展的意见及建议。 五、2011年工作重点和整体策略。 项目类别 工作计划/目标 计划实施/完成时间 拟采取措施 所需资源 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制表： 分管领导： 总经理： 日期： 二0一二年度部门工作计划 第2页 共4页 深圳市鑫汇科电子有限公司 地址：深圳宝安13区邮电大厦27F HTTP://WWW.CHK.NET.CN 电话：86-755/ 传真：86-755