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1到15地块综合测算粗表
用地编号
用地面积(平方米)
用地面积(亩)
用地性质
缴纳拍卖地价100万/亩(万元)
土地虚实价格造成资金占用(万元)
控规容积率
设定容积率
限高(米)
公共绿地面积(平方米)
拆迁量(平方米)
拆迁奖励1.5倍(万元)
建筑面积(平方米)
核心区公建面积按20%,非核心区10%(平方米)
商业面积(平方米)商业100%,商住30%,住宅20%
住宅面积(平方米)
销售总价(万元)
规划用途(建议)
项目启动资金(招拍挂+拆迁+10%预备费用)(万元)
开发顺序(1)先形成核心区方案
开发顺序(2)上下地块对走方案
拆迁顺序
销售回款时间轴(第X月到第X月)
资金运用时间轴(第X月到第X月)
商业
商业+公建
B
酒店
酒店+公建
J
客栈+商业+住宅+公建
C
G
商住
D
E
住宅
家具建材商贸城
A
1-18
I
酒店+商业+住宅+公建
H
F
精品住宅+洋房+商业+公建
精品住宅+洋房+公建
K
洋房+别墅+公建
L
精品住宅+公建
洋房+住宅+公建
M
公建
医院/教育
N
用地编号
4-10
简要说明:
项目延递时间轴(第X月到第X月)
毛利润
净利润(万元)
开发顺序
开发顺序
A
B
C
D
E
现金留存
现金留存
本金
项目启动
项目启动
地块编号
地块编号
M
土地款返还
土地款返还
项目可用资金
项目可用资金
销售收入
销售收入
毛利润
营销成本
营销成本
F
G
H
I
J
K
L
N
O
O
本表为速算表格,主要为判断地块发展顺序使用,速算房价按照现有市场估价,若前3个地块操作成功,则由于整个2700亩地块的产业价值提升,则商业和住宅(主要是别墅和低商别墅类型)市场估价有提升空间。经过测算,若首期地块不能成功为后期项目提供现金流支持,则项目结束。从拆迁角度切入,1到5号地块拆迁量较大,所以项目推动的速度受到极大限制,投入大,成效低的事情慎重为妙。9到15号地块属于比较生僻的地块,拆迁量较小,阻力最小,实际反倒是适合发展的地块。考虑到政府要求首先形成古城旅游核心区优先发展1到5号地块的需求,结合公司现金流情况,建议分地块发展的思路是一南一北,一住一商,交叉插入式发展。利用南面14、12、9号地块形成的现金流为1、3、4号地块提供支持,在1到5号地块区域建立形象,这样交叉则能取得较高的后期2、5号地块核心区域以及7、8、10、11、15号地块的商业和住宅溢价空间。1到5号地块单地块发展以均速稍慢的速度建设,9到15号地块的单地块发展以加速度发展。6号地块最后发展或不发展。强化宣传在建项目的单地块未来值。前期项目的客户对象主要是政府官员,形成行政极点效应,中期项目的客户对象主要是毕节地区各种生意人,形成商业基础客户,后期项目的客户对象要面对全贵州省,大旅游形象成型,形成旅游极点效应,吸引大量外来投资者。
5000万
成本利润率(%)
别墅+商业+公建
地价(暂估万25元/亩)
拆迁成本(万元)货币补偿、实物安置按成本计
建安成本(1500元/平米)
绿化景观(200元/平米)
基础设施及配套(300元/平米)
前期费(设计、勘察、场平、规费等100元/平米)
商业销售总价(商业售价核心区1万,非核心区0.65万(元)
住宅销售总价(元)(核心区3000,非核心区2500)
销售费用占销售总价3%(万元)
营业税(5.5%)
利润
所得税(利润15%)
建设成本
投资回报
公建回购按建筑总面积10%计(万元)
拆迁成本
建安成本
营业税
现金留存
拆迁成本
建安成本
营业税
1.00
17773.79
26.66
666.58
2666.34
-1999.75
1.20
.80
9.00
.00
1478.73
336.06
504.08
14219.03
2843.81
.20
11375.23
.00
2132.85
1500.00
10000.00
284.38
200.00
10000.00
426.57
300.00
10000.00
113.75
100.00
10000.00
2957.56
11375.23
1.00
.00
.30
11375.23
341.26
.03
625.64
.06
6280.10
942.02
.15
5338.09
1.81
597.20
1500.00
300.00
200.00
100.00
10000.00
3487.46
1.00
2.00
26996.04
40.50
1012.45
4049.81
-3037.36
1.20
.80
9.00
.00
2417.13
549.14
823.71
21596.83
4319.37
.20
17277.47
.00
3239.52
431.94
647.90
172.77
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