常见的清洁生产无低费方案提出方法.docVIP

常见的清洁生产无低费方案（合理化建议）的提出方法 一、什么是无低费方案 在开展清洁生产审核的过程中，在全公司范围内各个环节发现的问题，有相当部分可迅速采取措施解决。对这些无需投资或投资很少，容易在短期（如审核期间）见效的措施，称为无/低费方案。 无/低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全公司的。 二、目 的 贯彻清洁生产边审核边实施的原则，以及时取得成效，滚动式地推进审核工作。 三、方 法 座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表，及时改进、及时实施、及时总结，对于涉及到重大改变的无/低费方案，应遵循企业正常的技术管理程序。 充分发动员工，及时把提出无、低费方案的方法通过培训、散发宣传资料、开设专栏等营造一个良好的气氛。 对提出比较好的方案，要及时张贴、领导给予点评，加以物质和精神鼓励，起到良好的榜样作用。 相信一点：员工中潜藏着巨大的能量，领导者就是激发并点燃这些能量的人！ 四、基本思路 1）原辅料及能源； ·采购量与需求相匹配； ·加强原料质量（如纯度、水分等）的控制； ·根据生产操作调整包装的大小及形式； 缩短材料运输路线，减少运输中的损耗； 控制生产生活用水线路、阀门和龙头的跑冒滴漏； 照明使用节能型灯具； 能源购进进行品质控制 对那些易散失、易挥发的原料及辅料必须加强密封控制 …… （2）技术工艺： ·改进备料方法； ·增加捕集装置，减少物料或成品损失； ·改用易于处理处置的清洗剂； 在本行业采用先进的工艺技术； 在不影响品质和产量的情况下，尽量缩短工艺路线； …… （3）过程控制： ·选择在最佳配料比下进行生产； ·增加检测计量仪表； ·校准检测计量仪表； ·改善过程控制及在线监控； ·调整优化反应的参数，如温度、压力等； 尽量减少手工操作； …… （4）设备： ·改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏； ·及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温； 为设备加装减震装置，减少噪声； 易损设备避免露天放置（如聚合工段乙二醇、油类罐区的泵、阀露天锈蚀严重，大大缩短了寿命）； 设备责任到人，定期点检； …… （5）产品： ·改进包装及其标志或说明； ·加强库存管理，严格执行先进先出，防止过期失效或变质； 完善材料盘点制度，防止积压过期； 改善并规范包装物的使用，减少包内残留； …… （6）管理： ·清扫地面时改用干扫法或拖地法，以取代水冲洗法； ·减少物料溅落并及时收集； ·严格岗位责任制及操作规程； 避免长明灯、长流水（如17日下午5点左右，办公口一楼卫生间洗手池外面的龙头用了忘记关闭，导致自来水浪费，如生产现场有蒸气、水泄漏；冷却塔有大量水流到地面）； 避免阀门、管道、龙头破损引起的一切跑冒滴漏； 严格操作规范的执行、监督；（如18日下午聚酯工段卸乙二醇、燃油，接驳作业长时间无人监管，司机也不知去向；厂内叉车100%在超速运行、货车超速现象普遍等） …… （7）废弃物： ·冷凝液的循环利用； ·现场分类收集可回收的物料与废弃物； ·余热利用（如短纤工段蒸气冷凝水回用不理想，可以考虑更换品质好的疏水阀） ·清污分流； 完善废物回收装置，确保完好，保证正常运行（如聚酯切片库门前的布袋回收，明显没有很好的使用效果） 加强废弃物的管理，防止二次污染（如品管部楼下有废油，一些容器没有加盖，导致油类自由挥发；锅炉房附近有废旧化工原料，露天无序存放，且此处正下施工作业，极易发生危险。） …… （8）员工： ·加强员工技术与环保意识的培训； ·采用各种形式的精神与物质激励措施； 原则：在生产、生活、办公等场所、过程、活动中一切能导致材料、能源、资源浪费和损失的；影响产品质量的都是清洁生产潜力所在。只要提出了解决的方案就是清洁生产方案，合理化建议就从这里开始。 附合理化建议表 （本表可以使用，也可以使用公司内部有关提案、改善的相关表格，如公司以前有合理化建议奖励相关文件，请按照执行；如没有，建议编制相关的奖励措施） 清洁生产合理化建议表 QJSC-4-01 姓名 部门 联系电话 建议的主要内容（目前存在的问题及会带来的不良结果，建议改进的方法等描述）： 可能产生的经济效益： 所需投入估算： 制表/日期： 审核/日期： 第 页共 页 清洁生产审核培训资料