提高单产及正规循环作业实施方案(采煤).docVIP

提高单产及正规循环作业实施方案(采煤).doc

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提高单产及正规循环作业实施方案(采煤).doc

中煤第一建设有限公司 四、保证措施 1、提高设备有效运转时间 提高工作面的检修速度和质量,减少非生产时间的占用量,增加采煤机作业时间;提高生产系统可靠性,降低生产系统事故率;缩短工作面端头推移输送机机头、机尾和端头支护时间,不影响采煤面端头作业。 2、以采煤为中心协调组织各工序 合理安排采煤工作面工序,缩短循环时间、增加昼夜循环次数、增加循环产量、易于劳动组织和保障安全生产,提高各项技术经济指标。 3、加强设备管理 提高工作面日产量的基础是井下设备能够安全、可靠的运行,因此,必须加强对设备的管理,坚持对设备的定期维修,建立完善的管理制度,确保井下设备责任到人。管理人员以及维修人员必须掌握设备的运转情况以及磨损规律,对有状况的设备做到及时维修或更换,确保设备的良好运行状态。 4、提高作业人员素质 高效率、高性能的设备必须有高水平的操作人员才能确保设备安全、可靠的运行,因此,对于井下工作人员及相关管理人员要认真组织作业对新设备的学习,建立高素质的作业队伍。 5、确保各辅助生产系统的设备正常、可靠运行,从根本上实现工作面的高产高效。 二、提高煤质现场管理措施 1、认真贯彻落实矿下发的煤质管理的有关制度和文件,从严、从细组织实施煤质管理措施,教育全体职工提高认识,增强煤质观念。对煤质管理工作进行责任划分,队长、技术员负主要责任,副队长、班长负现场管理责任,岗位人员负直接责任。 2、严格控制采高,工作面沿底板推进,严禁无故割顶、割底。 3、严格控制采煤机、各转载点喷雾和工作面积水,坚持“开机开水、停机停水,开机前先抽水并抽到水泵抽不上后开机生产”的原则。 4、检修班负责对排水系统的安设和完善,生产班负责在生产过程中对排水设施的维护,每班必须有排水人员,排水人员负责向队及调度室汇报排水情况。 5、工作面俯采时,由于采空区向工作面涌水,必须加强工作面的排水。 6、工作面发生冒顶、严重漏矸时,必须及时处理冒落矸石,不得随意进入生产系统。 7、严禁用水管冲洗皮带,皮带顺槽喷雾点必须用挡水设施将该段皮带遮盖严实,保证喷雾水不上皮带。 8、检修班接班后,如果顶板来压,在外运力保证的前提下,要继续生产,尽快推过压力影响带,减少工作面漏矸。 9、每班班前会必须根据工作面的具体情况,安排提高和保证煤质的具体措施。 10、根据煤质化验结果,每个班组连续两次出现不合格时,分析查找原因,待采取切实可行的整改措施后方可生产。 11、各班必须对管理区域内的杂物进行认真清理,确保工作面两巷超前100范围内无杂物。 南阳坡分公司 二〇一四年五月十六日 2 1

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