内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区的推广方案.docVIP

内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区的推广方案.doc

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内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区的推广方案.doc

内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区的电子邮件网络推广方案 张文导同学 首先我认为电子邮件推广,不非就是向客户推广本地区的特点,通过E-mail 向目标客户及其所有人推广该地方的优点和该公司的建设设计;在推广的时候展现的不就是该地区好、美;同时在推广时,介绍该地方的什么法规,建设完善,从而达到安全是目的,给客户安全负责的责任心 在其推广的板式和图文都可以简单而温馨的,不能花样,给人的感觉不是那么无聊;另为还有一种,用电子邮件推广的好处:1 能百分百的送到,2 就是点击率很高 具体的我就从管理建设和法规建设两方面介绍本区用电子邮件推广的方案 一、管理体制建设 1、管理模式的选择 从内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区的实际出发,吸取过往的教训以及成功的经验,本次规划建议未来内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区的建设应打破目前的行政界限,形成一种“小政府、大企业”模式。所谓“小政府”指成立一个有威信的政府行政机构——内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区开发办公室。所谓“大企业”模式指成立开发办直属的代表不同利益团体的股份制性质的“内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区开发投资公司”。“小政府”与“大企业”的关系:孙家湾移民新农村的开发必须保证社会效益、环境效益和经济效益的共赢,才能实现开发的最终目的。为实现中一点,开发办必须具有代表社会效益的政府职能,也必须具有代表资产所有者的企业职能。所以政府起到的是服务、指导、监督企业的作用,企业起到的是发展旅游、创建内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区旅游新形象、实现产业优化布局的作用。 2、进一步明确内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区开发办公室职能 ● 领导编制全区及各景区的开发建设规划 ● 制定各区及各景区开发建设的管理制度和规定 ● 审核或审批区内各种旅游建设项目,并对建设情况进行监督 ● 依法管理区内国有资产 ● 对违反开发建设规划和有关规定的单位和个人实行处罚 ● 负责旅游价格管理 ● 政府授予的其他权力 3、成立内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区开发投资公司 ● 负责与政府有关部门项目配合、协调,共同做好全区生态开发建设的有关工作 ● 筹措和管理全区开发建设资金 ● 执行全区生态开发建设中规划中有关经营和保护的规定,协调各景区的开发,对建成投入运营的项目进行管理 ● 制定开发经营活动的管理制度和规定 ● 负责各类服务标准的制定、推行和监督检查 ● 负责游客投诉或人身事故等处理 ● 负责从业人员培训工作的管理和监督 ● 负责旅游产品的宣传促销 ● 负责对区内各类违反有关法规和经营管理规定的单位或个人进行处罚 ● 经营运作中的其他管理职能 二、政策法规机制建设 1、内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区优先制定的政策 应当尽快完成促进民间投资参与公共建设的地方法规,确定规划区土地出让、租借方式,投资的租税减免奖励措施;尽快完成休闲、游览、观光农业管理办法,解决农业用地转换的适用法律问题;根据国家相关法律法规,制定规划区的各项管理规章制度,孙家湾移民新农村近期应当重点完善管理法规体系,主要包括: ● 《内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区资源和环境保护实施办法》 ● 《内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区建设管理实施办法》 ● 《内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区交通运输管理实施办法》 ● 《内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区旅游市场管理实施办法》 ● 《内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区治安管理实施办法》 ● 《内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区森林和珍稀动植物管理实施办法》 ● 《内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区卫生防疫管理实施办法》 ● 《内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区工商税务管理实施办法》 2、重点进行的规划工作 ● 内江乐贤半岛生态旅游休闲度假区内部游览交通整合建设规划 ● 生态工程做法推广规划:对建设中公路、桥梁、水土保持、溪流整治进行生态工程推广,水利部门对规划区内水库、溪流、河道工程进行综合规划,公路部门对规划区内道路建设进行整治,对已破坏景观资源的工程进行补救,尚未动工路段依据生态型工程方法进行设计、施工。 ● 积极推动运动休闲区、耕猎区、模拟战场、农耕体验区、文化遗产体验区、会议中心、森林别墅区、特色体育游乐区等重点地区的设计和规划,包括景观建设导则、地区设计导则、土地利用导则、优先进行运动休闲区的设计。 每个点都完善啦,给与完美呈现以邮件的形式展现画质的封面,介绍内江乐贤半岛旅游区的精彩一面。

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